鞋柜市场调查.ppt

市场营销小憨豆贵阳市场营销方案分析报告组长: xxx 组员: xxx/xxx/xxx 前言?对一个企业来说,一个成功的营销方案,不仅可以为企业带来利润,更是企业的一笔无形的资产。“小憨豆”鞋柜,一个从家具市场细分出来的新产品,它以其独特的产品内涵, 对鞋柜赋予一种现新的含义。就如“小憨豆”鞋柜的许总所说: “鞋柜是一种文化,鞋柜不仅是鞋子的家, 代表一种生活的态度,得到的是一种文化与品位,鞋柜还是客厅环境的美化者,是健康与时尚的使者, 鞋柜更是女人的面子,是进家门第一眼就可以看到的家居用品,鞋柜的位置比冰箱还重要,鞋柜藏放的东西比冰箱里面的东西更有价值,鞋柜的市场比冰箱的市场还要大。”因此,做好“小憨豆”鞋柜市场营销的推广方案,是至关重要的以下是针对贵阳市场来做一个推广方案。目录?一、市场调研?1、市场性?2、商业机会?二、贵阳市场分析?1、人口情况?2、贵阳经济发展状况?3、贵阳房地产发展情况?4、贵阳人的消费****惯?5、人们的购买力情况?6市场细分?三、产品设计?四、价格定位?五、营销策略?商业机会?目前,有很多人已经看准了鞋柜这个市场。虽然说鞋柜在家庭当中只是一个小件,但是,在 2009 年房地产销量 亿, 900 万个家庭中,鞋柜容量是 200 亿。对贵阳来说,随着经济的发展和人口的增加,以及从政府的相关政策来看,贵阳的房产业还在持续发展,房产业发展了,那么, 连带的家具行业就会随之发展。因而我们的小憨豆品牌鞋柜也就有了市场。. 市场性?鞋柜是一种刚从家具市场上细分出来的新兴产品,它以其独特的设计风格来开发市场。“小憨豆”鞋柜被赋予了其代表一种时尚生活的文化特征,它以拥有多功能的特点及时尚华丽的外形吸引了众多的顾客。贵阳人口状况? 2007 年,贵阳市总户数 1199451 户,总人口 3598245 人。其中城市人口 288 万,是我国 31 , 南明区 552493 人,占全市总人口(下同) % ;云岩区 616950 人,占 % ;花溪区 329659 人,占 % ; 白云区 193663 人,占 % ;乌当区 306585 人,占 % ;小河区 141521 人,占 % ; 其他,占 % ? 从性别上分,男性 1835104 人,占总人口(下同)的 % ;女性 1763141 人,占 % 。全市非农业人口 288 万人,占 % ;金黔在线讯昨日,贵阳市人大常委会审议通过了《贵阳市近期建设规划(2006-2010 年)》。根据规划, 到 2010 年,贵阳市市域总人口将达到 430 万人。?根据以上的数据,我们可以得出一个结论, 那就是贵阳的人口是在呈现不断增长的趋势,尽管政府一再的用各种政策来控制贵阳人口的增加。因为贵阳特殊的地理位置和政治地位,人口的增长是很难控制的。这就可以得出,我们的消费群体是不断的增加的,其潜在的需求是很大的。贵阳经济发展状况贵阳市委七届十五次全今年 GDP 增长 % 以上,达到 507 亿,财政总收入达到 130 亿,比 2000 年翻了 番,城镇居民可支配收入接近一万,达到 9890, 农民人均纯收入达到 3200, 城市化率 %. 同时,我找到了一条 2003-12-26 的消息,是关于建设“大贵阳”的战略目标,当时是这样写的:到 2013 年, 力争国内生产总值突破 1000 亿,财政总收入突破 250 亿,建成区面积达到 170 平方公里,城市化率达到 60 %,初步构成“大贵阳”的框架,2007 年,力争城镇居民人均可支收入、农民人均纯收入分别达 10000 和 3200 以上,恩格尔系数(城在 38 %左右; 2013 年,力争城镇居民人均可支配收入、农民人均纯收入分别达 16000 和 5000 左右,恩格尔系数(城乡) 在 35 %右; 2020 年,力争城镇居民人均可支配收入、农民人均纯收入分达 26000 和 7000 左右,恩格尔系数(城乡)在 32 %左右。 GDP, 计划是说要到 2013 年才能力争达到 1000 % 以上,那么也就是说,当统计公报出来以后增长率应该是大于 %, 甚至达到 15%. 那么按照这个速度, 2010 年就能达到 1000 “十一五”期间是否可以做到年均增长 15% 左右,。以前贵阳发展一直存在一只缺腿就是引资比较少,投资作为拉动经济的一架马车成为了贵阳经济发展的软肋。外资排斥贵阳,有很重要的原因。?从这几年的形式来看,外资以及国内其他地区的资本开始出现大规