建设工程项目成本管理办法.doc

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项目成本管理办法
第一章 总则
第一条 为加强项目的成本管理，提高项目的经济效益，根据《建设工程项目管理规
范》及 有关文件精神，结合我公司的实际情况 , 特制定本办法。
第二条 本办桩组、承台墩柱盖梁组、桥梁上部、桥面系、预制
厂、涵洞工程等进行分项（块）承包。
中小型桥梁工程可单独分包。
隧道工程：按延长米作为专业分包形式单独承包。
临时设施：临时道路维修养护及拆除、临时工程用地、临时供电设施、供水
及排污设施、承包人驻地建设作为整体承包和核算 ( 也可按实际发生费用摊销 ) 。
第五章 项目成本管理程序
项目成本管理程序见图 。
施工项目成本估算 成本预测
施工组织设计及施工预算的编制
成本计划
施工安排资源供应
施工 成本控制
施工原始记录整理
成本核算
成本计算（含进度，质量）
差异分析及工程决算 成本分析
改善成本对策 成本考核与奖惩
图 项目成本管理程序图
.
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第六章 项目成本预测
项目总成本的构成
项目总成本是以项目部为对象归集的建筑安装工程成本（不含上缴公司的管理
费）。依据中华人民共和国建设部和财政部于二 00 三年十月十五日颁布的建标
[2003]206 号文《关于印发〈建筑安装工程费用项目组成〉的通知》以及公司承建项
目的实际情况，将工程项目总成本划分为直接工程费、其他施工费、项目经理部经费
及税金。费用组成如下：
主材费
1．直接工程费 劳务分包费
机械使用费
项
施工措施费
目
特殊地区施工增加费
总2．其他施工费
成
临时设施费
本
专项费用
构
成
现场管理费
３．项目经理部经费
规 费
４．税金
项目总成本费用测算
一、直接工程费
是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用， 包括主材费、劳务分包费及施
工机械使用费。
1、主材费
是指施工过程中耗用的构成工程实体的主要原材料、 半成品的费用，按数量乘单
价计算。
材料价格根据市场价格含运至工地运杂费计算。
材料消耗量按设计图数量加场内运输及操作的损耗量计算。 损耗量为设计图数量
乘损耗率，损耗率根据公司实际水平确定。
.
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各类材料的场内运输及操作损耗率指标参见下表。
材料损耗率及消耗量计算参考标准
单位重
场内运输
序号
名称
单位
及操作损
材料消耗量
(kg)
耗(%)
1
原木
m3
750

消耗量 =设计体积 ×（ 1+损耗率）
m3
2
锯材
650

3
枕木
根
650
2
消耗量 =设计数量 ×（ 1+损耗率）
4
Ⅰ级钢筋
t
1000

损耗率已包括架立钢筋和搭接长度，不得另行计算
5
Ⅱ级钢筋
t
1000

= 设计重量 ×（ 1+损耗率）
6
钢绞线
t
1000
2

7
冷拔低碳钢丝
t
1000
2

8
预应力粗钢筋
t
1000
2
= 设计重量 ×（ 1+损耗率）
9
钢带（波纹管）
t
1000


= 设计长度 ×（ 1+损耗率）
10
高强螺栓
kg
1
2
消耗量 =设计数量 ×（ 1+损耗率）
型钢
t
1000
2
11
钢板
t
1000
3
消耗量 =设计重量 ×（ 1+损耗率）
钢管
t
1000

12
钢丝绳
t
1000
2
现浇无筋混凝土
m3
2400

消耗量 =设计体积 ×（ 1+损耗率）
13
预制有筋混凝土
m3
2600

片（卵）石砌体：砂浆消耗量
=设计砌体体积 ×