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家长参与学校管理评价制度.doc


文档分类:幼儿/小学教育 | 页数:约4页 举报非法文档有奖
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社区、家长参和学校管理评价制度
学校的开展需要社会各界的支持,其中更离不开家长的配合。为加强家校合作,开放办学,调动一切积极因素参和学校管理,形成学校、社会、家庭育人的合力,培养合格人才,进步办学质量,为此,结合我校实际,制定社 社区、家长参和学校管理评价制度
学校的开展需要社会各界的支持,其中更离不开家长的配合。为加强家校合作,开放办学,调动一切积极因素参和学校管理,形成学校、社会、家庭育人的合力,培养合格人才,进步办学质量,为此,结合我校实际,制定社区、家长参和学校工作的监视、评价制度如下: 
总体目的:坚持社区、家庭和学校的沟通和合作,让社区、家长充分参和学校管理,有效表达社区、家长对学校教育教学工作的知情权、评议权、参和权和监视权;完善学校、家庭、社会三位一体的教育体系,营造良好的教育环境;深化推进素质教育,促进中学生的全面开展。(精品文档请下载)
一、成立家长委员会组织机构 
每学年初,在学校安排下,由各年级组组织班主任推选家长委员会成员,每班级由家长根据条件推荐2-3名,上报学校审查,家长同意,在此根底上建立家长委员会。由学校颁发聘书,,一般在每学年初调整充实,如有需要,那么可以延长聘任期或作适当调整。(精品文档请下载)
二、学校家长委员会设主任一名,副主任两名,委员20名左右。学校设联络员一名,由学校政教处主任兼任,负责学校和家长的日常联络。 (精品文档请下载)
三、家长委员会工作制度 
1.和学校严密协作,根据学校培养目的,宣传和发动广阔家长配合学校做好学生各项教育工作。 
2.积极参加学校组织的家长培训活动,宣传家庭教育的重要性,交流家庭教育的规律知识和经历,促进家长创设有利于孩子学****成长的家庭环境。进步家长的认识,树立新时代的家长形象,使家长在家庭教育中起积极作用,做孩子的表率、典范。 (精品文档请下载)
3.协调学校和社会、家庭的关系,,积极参和学校组织的家长会等活动和培训。 
4.广泛搜集社区、家长对学校的意见和要求,分析、归纳家长们所反映的问题,将有关意见、建议及时提供给学校。 (精品文档请下载)
5.通过参和学校的重大活动或教学开放日等,关心、理解学校工作,对学校的办学方向、教育质量、老师工作、行政管理等方面提出建立性意见,做出适当的评价,实行必要的监视. (精品文档请下载)
6.结合实际情况,组织家长协助解决学校或班级在教育教学中出现的详细问题. 
7、每学期召开两次以上的工作会议,提出并研究一学期的工作方案。
四、工作措施
1、学校把新学年开学后的第一个完好的一周作为“学校教育开放周”,引导社区、家长走进学校参观、进入课堂听课、和学生共同用餐,增进家长和社会对学

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  • 时间2022-01-17