新员工试用期管理及转正制度.doc

新员工试用期管理及转正制度
新员工试用期管理及转正制度
新员工试用期管理及转正制度
员工试用期管理制度 第一条 目的 为加强公司员工在试用期间的管理与转正考核，明确管理权责与程序，特制订本制度。 第二条 　适用范围 本制度适相关考核资料。 第六条、附则 6．１本制度自下发之日起执行,并随国家法律法规的变更而调整。 ,人力资源部负责解释。 :　《试用期员工月度评估表》 《转正评估审批表》 《主管级试用员工转正评分表》 《试用期员工转正面谈表》 　 　 　 　 　　 　第4页
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试用期员工月度评估表 　 　　 　　　 　 　　 　 　 　 填表日期: 姓名　　部门 　职位 试用起止 年　 　月　 　　日至 本次考核涉及 年 　月 　 日至 时间 　　 　 年 月　　 日 阶段 年 月 　日　出勤状况 病假 事假 旷工 迟到 早退　奖励 处罚 　　 　 　 天、次　本阶段工作内容完成情况 工作内容 完成情况详述 未完成内容　未完成原因 　　 　 　 　 　 　 　 下阶段工作计划 工作计划 预计完成情况 所需支持与帮助 　 　 　 第5页
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　 　 有无建议： 员工自我评价: 本阶段评价 直接上级考考核要素 考核要点 核评分 　　 1、本岗位职责完成情况（10分） 工作 成果　 　 2、领导交办的其他工作完成情况(10分)　业绩考核　　　 1、完成工作的时效性(10分） 工作 效率 2、完成工作程序的合理性、优化性(10分) 1、工作的热情性、主动性（5分) 积极性 2、对业务知识的求知精神（5分）　　 　 1、在部门内的团结协作性（5分) 态度协作性 考核　　 2、在部门间的团结协作性（５分） 　　1、承担责任的自觉性、主动性(5分) 责任心 　 1、遵守单位规章制度、出勤良好（5分）　纪律性 　 　1、履行本岗位职责具备的专业知识(5分) 知识与技能 2、独立完成本岗位职责的能力（5分） 能力　 1、对职责内容的理解、判断力（5分) 理解与表考核 达 2、口头与文字表达能力（5分） 　 学****能力　1、主动地学****岗位要求的知识技能(5分) 　出勤率 当月满勤(5分），请假１次扣１分 　 　 　　　 　 总分　□优秀（９1分以上） 　□良好（81-9０分） 　□一般(７1-80分） □不合格（7０分以下）　　 是否适合本岗位工作？　 　建议： 　　 　 直接上级签字: 直接上级综合评价：　 　　 　 　　 　　　 　 　　 直接上级签字:　第6页
部门负责人综合评价: 　 部门负责人签字: 人力资源部意见: 副总经理意见: 　总经理意见：　　『说明』： １、从员工入职之日起至转正止，每月进行一次评估，并于每满一月后7天内完成评估，评估表提交人力资源部。 2、“是否适合本岗位工作"项考核结果为“一般"时则应提出改进建议。　3、考核总分为70分以下的，如无特殊情况，则停止试用. 　 　 　　 　 　　　 　 　 第7页
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转正评估审批表员工基本信息 姓名 部门 直接上级 岗位 　学历　 聘用日期 　 　岗位职责 试用期工作小结(本人填写）　 　 　 　 　 　 　 　 　　　 　 　 　 　 　 　 　 　　 　 审批情况 试用期工作完成情况(直接上级填写） 　 　 部门 意见 　 　 　 　 　 签字： 　 日期： 第8页
试用期考核情况（直接上级填写） 月度考核次数：　 　　 次; 每月考核成绩得分分别为：