设计院薪酬管理制度方案.docx

设计院薪酬管理制度方案.docx2021/3/27
成都城市燃气设计研究院
长沙分公司
薪酬管理制度实施方案
第一章 总那么
为适应社会主义市场经济开展和现代企业制度的要求，
调整内局4-4 设计工程提成比例表
序号
设计工程
提成比例
设计
2元/户
1
庭院
校核
元 / 户
审核
元 / 户
设计
3 元 /m3/h
2
公福
校核
元/m3/h
审核
元/m3/h
设计
100 元/km
3
城市干管
校核
20 元 /km
审核
20 元 /km
设计
工程利润的 10%
4
规划、可研、初设
校核
工程利润的 2%
审核
工程利润的 2%
设计
工程利润的 10%
7
( 场站、长输 ) 施工图
校核
工程利润的 4%
审核
工程利润的 4%
备注：特殊工程〔如别墅或需现场测量的〕按工程提成
比例的 2 倍计算。
庭院、公福、城市干管的设计，校核、审核发现错误，
设计人员当次工程提成总额减 5%；场站、长输的设计， 校核、
审核每发现错误 3 处，设计人员当次工程提成总额减 5%。
第十条：病事假期间工资
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病假期间仅发根本工资。事假期间不发工资。
第十一条：加班工资
国家法定节假日加班，原那么上只支付经批准的加班人员的加班工资。
法定节假日以外的加班，原那么上由所在部门安排调休。
享受绩效工资的员工，加班工资在绩效工资中表达。
第十二条：工资扣发方法
见?公司员工旷工、迟到、早退的管理规定?
第二节 奖金制度
第十三条：奖金模式
结合公司专业特点，针对不同职员实行不同的奖金模
式。职能管理人员实行动态职能奖金模式；对于设计人员实
行与绩效考核挂钩的年终奖金模式。
第十四条：奖金标准
一、职能人员
〔一〕奖金设置标准
1、设置职能奖等级标准，见表 4-1
表 4-1 职能奖金额等级标准
序 职务 职能奖等级
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A
B
C
1
院长
8000
5000
3000
2
副院长
8000
5000
3000
3
总工程师
8000
5000
3000
4
综合办公室主任
5000
3000
1000
5
财务
3000
2000
1000
6
办公室文员
3000
2000
1000
2、职能奖为浮动制，设置三个职能奖等级标准，实行
哪个等级标准依据年度对职能人员进行的岗位考核情况。职
能人员职能奖等级评分标准表见表 4-2
表 4-2 职能人员职能奖等级平分标准表
职 能 奖
无职能奖
C级
B 级
等级
极差
需改良
称职
良好
考核
0~40 分
42~60 分
61~80 分
81~95 分
指标
平分标准
1、工作质量
工作懒
较 多 错
大体满意，
工作几乎
本项不考虑
散，本可
误，工作
偶尔有小
永远正确
工作量，仅看工
以防止的
不细心
错误
清楚，有错
作是否正确、清
错误频繁
自行改正
楚、完整

级
优秀
96~100 分
工作一直
保持超高
水准
2、合作
无法与人
时常不能
大致上与
一向合作
与人合作
是否原意为
合作，不
合作，表
人相处愉
良好，原意
有效，随时
他人效劳和与他
原意接受
现不同意
快，偶尔有
接受新事
准备尝试
人合作。是否原
新事物
的态度，
磨擦
物
新方法，与
意尝试新观念、
不易相处
同事相处
新方法
非常融洽
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3、工作知