发货流程.doc发货流程
发货流程
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发货流程
精心整理
金翔公司发货流程
为规范公司发货流程管理,明确分工及责任,提高工作效率,及时准确的配送货
物,特制订如下发货流程:
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金翔公司发货流程
为规范公司发货流程管理,明确分工及责任,提高工作效率,及时准确的配送货
物,特制订如下发货流程:
产品发货管理流程示意图
一、 门店及项目部销售发
注明产品名称、数量、单位、
销售部门开单
收获人名字、电话、收获地址、
审核货品价格,库存,货款
财务主管审核
是否到公司财务帐上。
1 及时打单、当日 16:00
前
库房打单、发货
审核出的销售单货品当日
二、
必须发出,
三、 项目销售
及大批量货品
2 发货物品与单据相符
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图(库房无现货或者是现货不够)
销售部门跟踪
1 货物发出后 2-3
天打电
话给客户确定是否取货
来源网络,仅 供个人学****参考
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签订销售合同
销售部门下采购申请单
采购部采购
库房检验收货入库
销售部开销售单
财务审核
库房发货
销售部跟踪
确定商品名称、数量、供货
明确需货时间,产品名称、
结合库存、厂家供货周期订
库房提前安排车辆,装卸人员,到货后根据采购单、厂家送货
销 售 合
有货
无
制定生产
检验、包装
销 售 开
财 务 审
库 房 发
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一、 发内部货:
1、 发生产部:由生产部领料人员填好领料单, (所填项目有:领料日期,品名,规格,数量,领料人员签名,生产部主任签名。 )交由仓库主管签名之后,开单员录入系统财务审核后打印出库单,仓库配货人员配货、发货。
2、 发项目部货:由项目部人员开好调拨单,财务部审核后,库房人员打单安
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