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施工现场安全隐患排查整改学习报告计划.docx


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施工现场安全隐患排查整改学****报告计划.docx施工现场安全隐患排查整改学****报告计划
施工现场安全隐患排查整改学****报告计划
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施工现场安全隐患排查整改学****报告计划
施工现场安全隐患排查整改报告
我项目部于5月19日接到《旭日区住所和城乡建设委员会关于睁开旭现场带班制度、安全生产检查制度等,在施工过程中由安全文明办公室负责各项制度落实,详细以下:
1)对进场人员推行“三级”安全教育,并严格遵守安全生产培训制度、安全技术交底制度,对所有进场人员进行岗前培训和安全交底,经核查合格后上岗,所有特种作业人员一律持证上岗。
2)严格遵守安全生产例会制度。项目部每个月召开一次安全生产例会,总结议论本月安全生产推行情况,对裸露出的问题及时总结经验教训,并部署在下月安全生产工作计划中进行重点防范。
3)企业负责人要如期带班检查,每个月检查时间很多于其25%工作日,并做好检查记录,同时分别在企业和工程项目存档备查;项目负责人每个月带班生
产时间不得少于本月施工时间的80%。因其他事务需走开施工现场时,应向工程项目的建设单位请假,经赞同后方可走开。走开期间应委托项目相关负责人负责其出门时的平常工作。
4)施工现场装备有执业资格的专职安全员,每日对施工区及生活区进行巡逻,并严格遵守安全生产检查制度,每个月最少进行一次大检查,对巡逻或检查过程中发现的安全隐患马上提出整改要求,整改合格后方连续施工。
5)安全员依照工程情况编制劳保用品需要计划,并按计划和规定发放,同时办理登记手续。要求施工人员进入现场必定依照安全操作规程佩戴劳动保护用品。
6)项目部与各部门签订《安全生产目标责任书》,对各部门年度完成安全生产目标情况进行核查和奖罚。对发生的安全事故按内部事故检查办理制度并结合《劳动安全卫生管理规定》进行办理,对在安全生产工作中作出突出贡献的人员,由项目部安全领导小组恩赐表彰。
五、安全基础工作情况
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1)为施工人员创立安全酣畅的生产条件和施工环境是安全生产的基础条件,项目部领导班子对安全生产的重要性认识到位,并加大安全投入,用于购买劳动防范用品、完满安全防范设施、装备消防器材、制作宣传警示标牌等,
同时加强文明施工管理,要求资料分类整理、堆放整齐,积极为施工人员创立
安全的生产条件和施工环境。(2)施工机械由专人管理,明确责任,对大型机械设施拟定了专项安全管理制度,并严格推行。保证机械设施在使用和运输过程中安全可靠。
3)施工用电也是施工现场控制的主要环节,项目部及各作业队均装备了专业电工,加强施工人员的防触电及自我安全防范、保护的意识,同时对用电采用技术保护措施,严格执行安全用电规范,加强用电安全检查、督办,落实防雨、防涝、防雷措施。
4)施工过程中完满安全记录,加强安全台帐管理。安全员针对每次安全大检查及每日巡逻发现的问题及整改措施、安全查收等情况进行详细

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