安全生产事故的案例分析心得体会-安全生产事故心得体会.docx

为失误造成事故的重要途径。要提高我所平安水平，就必需加强平安教化和培训，通过各种平安学问的培训、考试和考核，职业道德和平安责任心教化，平安活动日学****等方法，帮助供我所职工正确相识和驾驭平安生产规律，提高职工的平安素养，使职工熟识出国留学必要的平安技术学问，娴熟驾驭本岗位所需的平安操作技能，把平安生产的理念融入职工的思想，变要我平安为我要平安，我会平安，将平安潜移默化为自觉行动和良好****惯，使职工形成良好的平安意识，自觉贯彻执行党和国家的平安生产方针、，遵守企业有关平安的规章制度，杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为，从根本上保证生产平安。










　　4、完善并落实平安生产责任制和平安考核制度
　　通过这次几起事故案例的学****如：平安生产奖惩力度不够，没有严格的考核;平安工 作制度落实机制薄弱，平安监督、平安保证和平安激励机制不到位，以制度约束人、激励人的良好机制没有很好地形成等。平安生产，人人有责，要提高我所平安生产水平就必需在落实平安生产责任制上下功夫，建立健全平安生产工作机制，制定全面、完善、合理的平安生产责任制，并运用相应的考核制度来保证责任制的严格执行，使每个专责、每个专职电工都能明确知道本职责、本岗位应负的平安责任并且仔细地履行。
　　5、开展平安性评价、危急点分析工作
　　通过这次几起事故案例的观看和学****事故的发生是因为生产场所和设备存在平安隐 患和危急点，要杜绝事故，提高平安生产水平，就要在限制平安隐患、歼灭危急点上下功夫。平安隐患和危急点无处不在,必需运用科学的管理方法和手段提高平安水平，关口前移，突出重点，限制平安隐患和危急点。首先要了解出国留学平安隐患和危急点的存在位置，进行平安性评价、危急点分析是发觉平安隐患和危急点的有效方法。我们在进行平安性评价和危急点分析工作的同时，可选择其他平安管理基础较好的供电所沟通进行平安性评价和危急点分析工作，全面提高供电所的平安管理水平。










　　作为我所的平安管理，涉及方方面面，大家都应醒悟地相识到平安工作的极端重要性，牢记平安生产，责任重于泰山，树立忧患意识，坚持平安第一，预防为主的方针，坚持平安就是效益的思想，从提高相识抓起，从领导抓起，从反违章抓起，从教化培训抓起，从规范化管理抓起，不断改进平安管理水平，更好地为农村的经济发展供应优质电力服务。　　【平安生产事故心得体会三】
　　学****了这多起事故案例，给我以深刻的体会。这些事故的发生，给国家和人民的生命财产带来了巨大的损失，也给公司的平安生产造成极大的负面影响。同时也暴露出平安思想松懈、管理混乱等一系列问题。痛定思痛，我们应当深刻吸取这些事故的教训，举一反三的抓好煤矿平安生产，努力把义桥煤矿打造成一个本质平安型、和谐稳定型、强势竞争型、科学发展型的现代化企业。
　　思想确定行动。抓好煤矿平安生产，首先要始终摆正搞质量标准化与平安之间的关系、与生产之间的关系、与经济效益之间的关系，坚固树立质量为本、平安为天和持之以恒抓质量、扎实有序做工作的思想观念，坚固树立起抓质量就等于抓平安、就等于增效益的观念，坚固树立没有质量标准化建设就没有平安生产的良性循环的思想观念，在全矿上下形成共识，凝合合力。要制定科学的管理机制、考核机制、事故问责机制和激励机制等一系列制度。
　　制度落实是关键。思想提升了，制度完善了，我们就要不折不扣去执行，去落实，去管理生产事故案例心得体会3篇。层层落实开展平安质量标准化工作的责任，做到事事有人管、件件有着落。只有实施强有力的管理，才能保证平安质量标准化工作扎实稳步地向前推动。才能保证矿井的平安生产。



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