《系统集成信息系统项目管理》第01章 项目管理概述.ppt

第1章系统集成项目管理软考辅导内部资料本节内容 2项目管理定义和特点 31项目管理思想发展历史项目举例?北京 2008 奥运会; ?中国大剧院; ?三峡工程; ?某某汽车制造厂 ERP 系统建设; ?某某省政府电子政务系统建设; ?… 项目的含义项目是为提供某项独特产品、服务或成果所做的临时性努力。 项目的特点 1)临时性临时性是指每一个项目都有确定的开始和结束。 A 临时性不一定意味着时间短。 B 临时性一般不适用于项目所产生的产品、服务和成果。项目的成果是长期的,项目本身是短暂的 C 大部分项目多是在一定的时限内推出产品或者提供服务 D 项目团队作为一个工作单位的存在时间很少超过项目本身 项目的特点 2)独创性项目创造独特的可交付成果,如产品、服务或成果。 3)渐进明细渐进明细意味着分步开发、连续积累。例如,在项目的早期项目范围的说明是粗略的,随着项目团队对目标和可交付成果的理解更完整和深入,范围会就更具体和详细。 项目的特点?项目与日常工作(运作)的关系: 共性:由人来做; 受制于有限的资源; 需要规划、执行和控制。区别: A. 日常运作是持续不断和重复进行的,而项目是临时性的、独特的。 B. 目标不同--项目是要实现其目标,然后结束项目,而持续进行的运作的目标一般是为了维持经营。 项目的特点项目和战略规划项目是企业组织对在日常运作范围内无法处理的活动,进行处理的一种手段。因此,项目经常当做实现组织战略计划的一种手段使用, 战略考虑是项目批准的依据,例如:市场需求、营运需要、客户要求、技术进步、法律要求等等。本节内容 2项目管理定义和特点 31项目管理思想发展历史 2. 项目管理的基础知识 国际上两大项目管理组织 项目管理定义和特点 3 7要素 3 3 3 项目管理思想发展历史