公司员工管理手册.docx

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员工管理手册
员：硕士或高级职称，对电子信息工程或软件专业有丰富科研、开发经验。
中级技术人员：具有电子信息、软件开发三年以上专业开发经验，中级职称以上。
技术人员： 具有电子信息、计算机专业本科以上学历 。
* 管理类人员
经理 ： 管理或电子类专业院校专科以上，在大型算机专业公司从事经营管理工作五年以上，有强烈的责任心和事业心。40岁以下。
市场人员： 电子类专业院校本科以上，1-3年工作经验，具有市场开拓能力，条件突出者可放宽者专科以上学历。
财务人员： 财经类大学专科以上，熟悉会计电算化
文秘人员： 文科类大学专科以上，办公管理经验三年以上，协调能力强
质管人员： 熟悉ISO9000，至少有三年电子类质量管理工作经验
2-1-4 报到手续
经核定录用人员于报到日携带：一寸免冠照两张，学历证书及身份证复印件到人事部报到办理就职手续
　2-2 试用
新进员工试用期不超过三个月，试用期满由部门经理依据个人表现，提交是否转正、延期或辞退报告，由总经理审核批复。
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2-2-1
新员工试用期间按公司制度可以请假，但试聘期按请假天数顺延。试用期上班缺乏10个工作日的员工离职，没有工资。
2-2-2
新职员在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次〔含三次〕以上，可随时解聘。
2-3 转正及合同签订
转正员工须与公司签订聘任合同。聘任合同一经签订、鉴证，双方必须严格执行。
2-4 离职
员工离职分为"辞职、解雇、开除、自动离职"四等〔试用期内员工及公司双方均有权提出辞职或解雇，而不负担任何补偿。离职前须与公司结清各项手续〕
辞职：试用期过之后，职员辞职需提前一个月通知公司，到职日期结算工资，但不结算任何福利。
自动离职：凡无故擅自旷工三天以上者，均作自动离职论，不予结算任何工资、福利。
解雇： 工作期内，员工因工作表现、工作能力等因互不符合本公司要求，无法胜作本职，公司有权解雇， 届时结算工资及福利。
开除： 员工因触犯法律，严重违犯公司规章制度或犯严重过失者，即予革职开除，计薪到革职日止。
2-5 内部调动
　　　2-5-1 原那么
公司根据工作需要，本着人尽其才发挥潜力的原那么，鼓励合理的人才内部流动
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　　2-5-2 程序
员工填写?员工内部调动申请?
本部门及用人部门经理审批
人事部报总经理批准
　　2-6 晋升
　　　2-6-1 依据：业绩突出，并具有进一步开展潜力及献身精神。
　　　2-6-2 程序
由上一级主管提名管理层审核总经理批准；
发文任命由人事部备案通知各部门。
　　2-7 培训
　　　2-7-1培训政策：培训是一种人力资源的投资，公司将培训时机更多地给予工作表现出色，具有较大潜力职员；
　　　 2-7-2公司将不断培训职员，如英文、计算机专业培训等。
　　　2-7-3参加培训前提：工作表现出色，有进一步开展潜力，忠诚献身公司。
　　　2-7-4培训协议：假设参加投资大的培训，应与公司签订培训协议，包括效劳年限和效劳期未满需补偿条款等〔具体参考聘任合同中的?培训协议?〕
培训工程
培训费用核算
效劳年限
金额在RMB 3，000元以上，10，000元以下的厂商认证培训， 如CCNA、CCNP、DELPHI、等
培训费、教材费、考试费
获得认证后，为公司效劳壹年
金额在RMB 10，000元以上的厂商认证培训， 如CCIE*，OCP、HP、等
培训费、教材费、考试费
获得认证后，为公司效劳两年
单项培训总费用超过
RMB3，000元的国内外培训工程
国内外：培训费、教材、
交通、食宿
培训结束后，为公司效劳壹年
培训工程
培训费用核算
效劳年限
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金额在RMB 3，000元以上，10，000元以下的厂商认证培训， 如CCNA、CCNP、DELPHI、等
培训费、教材费、考试费
获得认证后，为公司效劳壹年
金额在RMB 10，000