各部门质量目标分解文件 mc.doc

各部门质量目标分解文件_mcword
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※※※※※※※※※※某某
各部门质量目标的分解与实施措施
受控状态：
发 放 号：
编 制：
门质量目标完成
实施措施：
1、按规定做好仓贮物资管理工作。
2、严格执行物资发放手续，凭单入库，凭单发放，帐、物、卡一致，做到日清月结。物资分类摆放，整齐有序，取拿方便，符合物资仓贮要求。
七 采购部质量目标：
1、建立合格供方名录、供方档案；
2、按采购文件规定执行，确保采购无过失；
3、物资进货合格率≥98%；
4、进货批次抽检合格率≥98%。
实施措施：
1、对供方进展调查、比拟，选择合格供方。严格执行采购文件规定，按采购物资技术标准择优采购，按时完成供方评定与复评工作。
2、与时了解采购信息，与时进展沟通并保持记录。
3、对供方实施质量监控确保采购活动处于受控状态。
注：由质检部统一考核与发布公司各部门质量目标完成
考核： 审批：
年 月 日 年 月 日
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质量目标考核记录
部门：综合办公室编号：
部门质量目标
实施措施
完成情况
整改情况
1、文件发放与时率100%。
2、文件归档与时率100%。
3、员工培训与时率100%。
4、体系运行不合格项关闭与时率100%。
5、纠正和预防措施实施与验证率100%。
1、加强对公司质量管理体系文件的学****在工作中严格按要求开展本部门的各项工作。
2、对公司内部与外来文件与时收发，并做好记录。
3、按文件管理程序的要求，对需归档的文件进展编号与时归档。
4、按公司各职能部门的要求，结合公司具体情况，编制年度培训计划，并严格按年度培训计划的安排，定期对员工进展培训，并做好相关记录。
5、对质量管理体系的运行加强监视力度，发现问题，与时制定纠正和预防措施，与时组织关闭，按期进展跟踪验证。
制定的质量目标均已完成，达到了预期的目的。
□是
□否
考核： 审批：
年 月 日 年 月 日
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质量目标考核记录
部门：生产部编号：
部门质量目标
实施措施
完成情况
整改情况
1、工艺执行情况考核率100%。
2、设备完好率96%以上。
3、工作环境检查每月不低于4次。
1、加强对公司质量管理体系文件的学****在工作中严格按要求开展本部门的各项工作。
2、建立健全质量管理制度，认真组织生产，做好生产前的准备工作。
3、在生产过程中，严格技术管理，抓好质量技术管理工作。
4、定期检查生产现场的工艺执行情况与工作环境状况，督促生产班组严格按标准与规X操作。
5、定期对公司生产设备进展检修与保养，制定设备的操作规程与维修计划，保证设备的正常运行，督促使用部门有效实施。
制定的质量目标均已完成，达到了预期的目的。
□是
□否
考核： 审批：
年 月 日 年 月 日
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质量目标考核记录
部门：质检部编号：
部门质量目标
实施措施
完成情况
整改情况
1、对所完成产品做到100%全检，全年无错检、漏检。
2、杜绝未经检验合格的产品出厂；
3、对不合格品的整改验证率100%。
1、加强对公司质量管理体系文件的学****在工作中严格按要求开展本部门的各项工作。
2、建立健全质量管理制度，认真组织质量检查工作；提高员工质量意识，对新工人进厂前必须进展入厂教育。
3、贯彻执行国家地方有关标准规X，督促班组执行“三检制〞与认真填写检查记录，对不合格的工序不予验收转序。
4、对现实反复发生的或对产品质量有重大影响的不合格，与时组织制定相应的纠正措施，并组织实施，并配合综合部按期进展跟踪验证。
5、对潜在的不合格因素，与时组织相关部门制定预防措施，组织相关部门实施，并配合办公室按期进展跟踪验证。
制定的质量目标均已完成，达到了预期的目的。
□是
□