下载此文档

整合后保留的品牌品牌其定位及传播式学习教案.pptx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约24页 举报非法文档有奖
1/24
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/24 下载此文档
文档列表 文档介绍
(一)中国联通品牌架构现状
+
原联通主要品牌
原网通主要品牌
第1页/共23页
第一页,共24页。
(二)中国联通品牌梳理、整合方案
以有利于现阶段营销推广及促进业务发展为原则,对现有品牌进行梳理整合,合并或取消(一)中国联通品牌架构现状
+
原联通主要品牌
原网通主要品牌
第1页/共23页
第一页,共24页。
(二)中国联通品牌梳理、整合方案
以有利于现阶段营销推广及促进业务发展为原则,对现有品牌进行梳理整合,合并或取消现有客户及业务层级的一些品牌,适当调整品牌标识、扩充品牌内涵;
保留“世界风”、“新势力”、“如意通”、“亲情1+”、“电话导航”,并扩充“亲情1+”品牌内涵 ;
将“联通商务”和“宽带商务”合并为“宽带商务”,调整英文名为“CU Connected”,用户群从商务客户扩展为集团客户 ;
取消“联通新时空”和“联通无限”;
保留 “宽带我世界”,去掉英文名 ;
将“10060”和“10010”合并为“10010”;
增加“网通家园”和“联通网苑”合并为“联通网苑”;
原有客户、业务品牌下的产品及服务名称仍沿用,但涉及用“网通”或“CNC”命名的产品,原则上改为用“联通”或“CU”命名 。
由中国联通企业品牌统领整合后的客户及业务品牌;
不再对客户及业务品牌进行品牌层面的传播,只配合营销进行业务推广。
第2页/共23页
第二页,共24页。
(二)中国联通品牌梳理、整合方案
调整后的主要LOGO
原LOGO
调整后的LOGO
第3页/共23页
第三页,共24页。
(三)调整后品牌架构
客户品牌
业务品牌
服务品牌
(保留下来的联通主要品牌)
第4页/共23页
第四页,共24页。
目录
一、
调整后的品牌定位
二、
调整后的品牌传播版式
三、
品牌现状及调整方案
第5页/共23页
第五页,共24页。
品牌定位:
“亲情1+”是针对家庭客户推出的客户品牌。
它为家庭客户提供集固定电话、宽带和移动业务(G网)以及其增值服务等于一体的通信组合产品,以精彩的体验,来充分满足全家人的通信需求,并将不断带来更多的惊喜。它代表着高品质的家庭信息化生活。
它是家庭信息化服务专家。
品牌定位:
“宽带商务”是针对集团客户推出的客户品牌。
它为集团客户提供一揽子服务的解决方案,打造全方位的企业信息化平台,针对客户的不同企业性质及自身需求,提供专业稳定的服务支撑,并为集团客户的商业拓展创造机会。
它是集团客户的信息管理顾问。
二、调整后的品牌定位
第6页/共23页
第六页,共24页。
品牌定位:
“世界风”是针对高端商务客户的移动业务客户品牌。
它拥有最优质网络和最领先功能,为客户提供高效便捷的移动业务和贴心的服务。“世界风”不仅是客户高效沟通的好帮手,它还代表着客户尊贵的身份和勇于创新的精神。
它是一个全面的私人助理。
品牌定位:
“新势力” 是针对年轻用户群体量身打造的移动业务客户品牌。
它提供最前沿的通信业务和服务,满足年轻一代对现代化、个性化通信的需求。“新势力”不仅为客户提供个性化服务,更体现年轻一代阳光的生活理念和创新的生活态度。
它是年轻客户群的好伙伴。
二、调整后的品牌定位
第7页/共23页
第七页,共24页。
品牌定位:
“如意通”是针对普通大众的移动业务客户品牌。
它能为客户提供便捷、实惠的业务和服务,满足客户精打细算的消费****惯。“如意通”的贴心服务,让客户体会到随心所欲的感觉和轻松愉快的生活。
它是普通大众通信消费的理财管家。
品牌定位:
“电话导航”是针对个人用户和集团用户推出的语音综合信息服务品牌。
它通过整合内外部的信息资源,以优质的服务理念向社会公众提供通信导航、信息导航和交易导航等三个层次的服务。
“电话导航”全面、精确、专业的综合信息服务让它成为名副其实的“语音搜索专家”。
二、调整后的品牌定位
第8页/共23页
第八页,共24页。
二、调整后的品牌定位
品牌定位:
“宽带我世界”是针对个人及家庭用户推出的宽带客户端品牌。
它将宽带的应用及服务完美的整合在一起,为用户搭建一个精彩的宽带世界。
它是用户宽带生活的设计师。
品牌定位:
“10010”是针对所有客户的服务品牌。
它含盖通信类、非通信类、联盟类等三大类服务,为客户解决其在使用联通业务中遇到的任何问题,它协助联通业务更完美的为客户服务。
它是客户使用联通业务时的咨询师。
第9页/共23页
第九页,共24页。
目录
一、
调整后的品牌定位
二、
调整后的品牌传播版式
三、
品牌现状及调整方案
第10

整合后保留的品牌品牌其定位及传播式学习教案 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数24
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人wz_198613
  • 文件大小1.71 MB
  • 时间2022-01-27