标管理体系认证项目进度计划表.docx

深圳市***科技有限公司
七标管理体系项目(2015年6月--2015年9月)建立进度计划表
序号
咨询阶段
项目内容
咨询机构
参与单位及要求
富诚达
具体要求
相关内容描述
完成结果
第一
阶段
流程培训
训的流程图描述方法
3
根据确定的过程的关键流程图，建
立流程程序文件清单
CMCt老师
龙经理、各部门负责人
7月20日
根据流程图内容和程序文件格式，编制流程化的程序清单
4
根据企业运营过程，识别
EMS/OHSAS/SA/ISMS需过程，建立EMS/OHSAS/SA/ISMS：件对应
清单
CM骼询顾问
项目战略委员会成员
7月8日完成
各部门完成需编制的文件，拟定本部门文件清单，工作部门主管和咨询师检讨。
★
阶段总结，确E一阶段工作重点
CM的询顾问
项目战略委员会成员
7月8日
1、织各部门负责人就本部所需的文件清单进行检讨和确定；2、确E一步工作事宜；
第六
阶段
七标体系文件
编制阶段
1
2
编制QMS/TS/Q航程性义件；
编制EMS/OHSAS/SA/ISMS系文
件
CM骼询顾问
CM骼询顾问
项目战略委员会成员
项目战略委员会成员
7月30日完成
7月30日完成
1、文件编写组长负责组织各人员按照文件编写要求和清单编制体系文件；
2、督导组负责文件编写工作的督导工作；
★
阶段总结，确E一阶段工作重点
CM的询顾问
项目战略委员会成员
每10日总结确定
完成情况
1、召开项目战略委员会成员总结义件编写进度和符合性；
2、确定卜一步工作事宜；
第七
阶段
体系文件运行
阶段
1
体系文件评审讨论、修改、确定
CM骼询顾问
项目战略委员会成员
7月31日完成
对编写的文件进行评审讨论、确定瑕疵再次修改和确定
深圳市***科技有限公司
2
体系文件发布运行大会
CM骼询顾问
项目战略委员会成员
8月1日
1、召开文件发布暨运行大会；
2、项目战略委员会中项目组长负责组织各部门负责人学****体系文件并考核；
3、各部门负责人负责组织内部员工学****体系文件并考核；
深圳市***科技有限公司
七标管理体系项目（2015年6月--2015年9月）建立进度计划表
序
号
咨询阶段
项目内容
咨询机构
参与单位及要求
富诚达
具体要求
相关内容描述
完成结果
第八
阶段
内部评价
阶段
1
质量/过程/产品审核员培训
CMCt老师
内/过程/产品审核员
8月5日
审核员掌握质量、过程、产品、信息安全、环境、安全、有害物质、SA审核方法和技
巧；
2
ISMS信息安全管理内审员培训
CMCt老师
ISMS内审员
8月8日
3
环境/安全/有害物质/SA社会责任
内部审核培训
CMC长老师
内部审核员
8月10日
4
编制【内部审核年度计划】【内部
审核实施计划】
CM骼询顾问
管理者代表、内部组长
和内审员
8月11日完成
1、内审组长编制【内部审核年度计划】【内部审核实施计划】交予管理者代表审核确
止；
2、内部审核组长组织内部审核员