企业文化的功能有哪些？.docx

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企业文化的功能有哪些？
企业文化成了中国企业目前的热点和亮点，不少企业热衷于办刊物、呼口号、贴标语、编手册、出纲领等形式，希望通过企业文化建设来打造一个现代企业的公众形象。确实这些企业的文化公众形象搭建出来了，而企业内部员工却对本企业所宣传的文化却根本不认同，无法将企业所倡导的价值观深植于员工内心，并且落实到日常的行为中。假如，一家推崇 " 创新 " 文化的企业，却对员工实施严厉管理，员工动不动就会被罚款，最终所形成的真实文化是：对于工作员工最常采用的方法就是推诿，无人愿意担当责任，因为做得多，出错的机会就增加，而直接的结果便是被更多的罚款。这样的氛围下 " 创新 " 又从何来 ?企业文化常常成为内外两张皮，员工的价值观与企业所倡导的价值观呈现出很高的离散度。
首先我们检视一下建设企业文化的目的，明确企业文化建设的五大基本功能：
导向：企业文化明确企业的价值观，清晰表明那些是企业所倡导和遵循，并以此指导和牵引员工的行为。
凝聚：通过理念、制度和行为层的文化传播，尤其是通过 " 英雄人物 " 的示范作用，对每个员工的贡献给以承认，使员工产生归属感。
激励：员工的归属感和有高度价值的目标感，成为员工内在激励因素。这种来自价值认同和高度归属的激励，其作用远远超过物资方面的激励效果。
约束：核心价值观指导员工的行为、规范员工的行为，同时约束员工的行为。
辅射：企业文化通过不同媒介转播，向外具有辐射功能，起到营销和传播品牌的功能。
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