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新员工转正考核审批表
某某
部门
职务
入职日期
转正日期
审批日期
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一、人力资源合格)
维度
能力(60)
态度(40)
合计
专业
能力
执行
能力
学****br/>能力
沟通
协调
责任心
主动性
团队
合作
满分值
20
20
10
10
20
10
10
100
自评
评分标准:A 、优秀—90分(含)以上; B+、良好—80分(含)-90分;B、合格—70分(含)-80分;B-、有待改进—60分(含)-70分;C、不合格—60分以下。
二、具体说明:(请从能力、态度二方面进行评价)
能力:
2、态度:
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考评人签名
考评人职务
新员工转正相关服务部门评价
某某
评 价 日期
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一、综合评价:。(等级:A、优秀,B+、良好,B、合格,B-、有待改进,C、不合格)
维度
成果(40)
能力(30)
态度(30)
合计
服务
成果
满意度
专业
能力
协调
能力
执行
能力
责任心
主动性
服务
意识
满分值
20
20
5
10
15
10
10
10
100
评价
评分标准: A 、优秀—90分(含)以上; B+、良好—80分(含)-90分;B、合格—70分(含)-80分;B-、有待改进—60分(含)-70分;C、不合格—60分以下。
维度说明:请参阅《员工考核维度说明》。
二、具体说明:(请从成果、能力、态度三方面进行评价)
1、成果:
2、能力:
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态度:
考评人签名
考评人职务
新员工转正直接上级评价
某某
评 价 日期
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一、综合评价:。(等级:A、优秀,B+、良好,B、合格,B-、有待改进,C、不合格)
维度
成果(60)
能力(20)
态度(20)
合计
目标
管控
计划
实施
工作
绩效
专业
能力
执行
能力
责任心
主动性
满分值
15
15
30
10
10
10
10
100
自评
评分标准: A 、优秀—90分(含)以上; B+、良好—80分(含)-90分;B、合格—70分(含)-80分;B-、有待改进—60分(含)-70分;C、不合格—60分以下。
维度说明:请参阅《员工考核维度说明》。
二、具体说明:(请从心态、能力、成果三方面进行评价)
1、成果:
2、能力:
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3、态度:
考评人签名
考评人职务
新员工转正上级领导评价
某某
评 价 日期
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一、综合评价:。(等级:A、优秀,B+、良好,B、合格,B-、有待改进,C、不合格)
维度
成果(60)
能力(20)
态度(20)
合计
目标
管控
计划
实施
工作
绩效
专业
能力
执行
能力
责任心
主动性
满分值
15
15
30
10
10
10
10
100
自评
评分标准: A 、优秀—90分(含)以上; B+、良好—80分(含)-90分;B、合格—70分(含)-80分;B-、有待改进—60分(含)-70分;C、不合格—60分以下。
维度说明:请参阅《员工考核维度说明》。
二、具体说明:(请从心态、能力、成果三方面进行评价)
1、成果:
2、能力:
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3、态度:
考评人签名
考评人职务
新员工转正区
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