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文档介绍
生产系统管理流程图
生产品管仓库设备人事采购业务相关部门
订单准备
人员设备物料标准其他
更改交期
仓库处理
采购处理联系客户、确定船期
否
是
否否
否否否
是是是是是否告知交期业务处理相关部门处理
是
告知问题及解决时间
品管处理否
是
否告知问题及解决时间
是人事处理
设备处理
告知问题及解决时间
否
否告知问题及解决时间
是是
计划制定
否
是
公布
发料
领料
开工点检
否
是
生产首件
首件确认
不良保留否否
是
异常会议组织
生产过程
生产自检现场管理及处理
异常相关部门否
是
制定对策制定有效对策
5S 人员物料标准设备其他
停止生产停止生产
否停止生产
是停止生产
调整生产否
否调整生产
是否否是
调整生产否调整生产否
否立即改善是调整生产
调整生产是是
生产结束
否
是
不良入库多余原料退库成品入库多余包材退库多余辅料退库
1、生产计划流程、2、生产开工前确认流程、3、生产现场管理及过程异常处理流程、4、不良品处理流程、5、生产运行表单及数据收集流程、6、生产订单异常处理流程、7、领料、(良品、不良品、原辅料)入库流程、8、生产自检流程、
生产品管仓库设备人事采购业务相关部门
订单准备
人员设备物料标准其他
更改交期
仓库处理
采购处理联系客户、确定船期
否
是
否否
否否否
是是是是是否告知交期业务处理相关部门处理
是
告知问题及解决时间
品管处理否
是
否告知问题及解决时间
是人事处理
设备处理
告知问题及解决时间
否
否告知问题及解决时间
是是
计划制定
否
是
公布
发料
领料
开工点检
否
是
生产首件
首件确认
不良保留否否
是
异常会议组织
生产过程
生产自检现场管理及处理
异常相关部门否
是
制定对策制定有效对策
5S 人员物料标准设备其他
停止生产停止生产
否停止生产
是停止生产
调整生产否
否调整生产
是否否是
调整生产否调整生产否
否立即改善是调整生产
调整生产是是
生产结束
否
是
不良入库多余原料退库成品入库多余包材退库多余辅料退库
1、生产计划流程、2、生产开工前确认流程、3、生产现场管理及过程异常处理流程、4、不良品处理流程、5、生产运行表单及数据收集流程、6、生产订单异常处理流程、7、领料、(良品、不良品、原辅料)入库流程、8、生产自检流程、
副本生产系统管理流程 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.
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