格力三年发展战略规划.doc

精心整理
-
精心整理
. z.
- z.
- - -
- z -
经过数年的经营，公司管理已相对稳定，并逐步进入开展期；为实现公司的可持续开展，增强企业凝聚力，企业三年开展战略规划的设立，为企业和员工树立共同开展目标和远景，指引企业和员工朝着共同的方向和目标迈进。
规则指导思想及原则
　以"企业开展宪章"为指导思想，以"企业文化精粹"为指导原则，坚持以市场为导向，积极拓展目标区域市场，稳定和扩大市场占有率，形成批量销售、维修效劳、配件供给、信息反应"四位一体〞的经营格局；通过不断创新和完善，提升员工素质，增强员工和客户的满意度，在业树立良好的口碑和品牌价值，促进企业持续、稳定、快速、安康开展。
〔三〕规划时限
　2014—2016年三年开展规划
二、公司概况
成立于1991年的格力电器股份是目前全球最大的集研发、生产、销售、效劳于一体的专业化空调企业，，，，，。连续八年上榜美国"财富"杂志"中国上市公司100强〞。格力电器旗下的"格力〞品牌空调，是中国空调业唯一的"世界名牌〞产品，业务普及全球100多个国家和地区。1995年至今，格力空调连续14年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一；2005年至今，家用空调产销量连续5年位居世界第一；2008年，格力全球用户超过8800万。
　　　作为一家专注于空调产品的大型电器制造商，格力电器致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。在全球拥有、、、巴西、巴基斯坦、越南6大生产基地，5万多名员工，至今已开发出包括家用空调、商用空调在的20大类、400个系列、7000多个品种规格的产品，能充分满足不同消费群体的各种需求；拥有技术专利数千项，自主研发的GMV数码多联一拖多机组、超低温数码多联中央空调、新型高效离心式大型中央空调、G10变频空调、超高效定速压缩机等一系列国际领先产品填补了行业空白，成为从"中国制造〞走向"中国制造〞的典，在国际舞台上赢得了广泛的知名度和影响力。
精心整理
-
精心整理
. z.
- - -
- z -
三、企业战略环境分析
〔一〕企业经营环境分析

中国鼓励支持自主创新，要求加快家电行业转型升级。2009年12月工信部出台了"关于加快我国家用电器行业转型升级的指导意见"，到2015年要到达国自主品牌产品在国际市场中比重达30%，培育5个左右具有综合竞争实力的国际化企业集团。
此外，随着目前我国随着入世的承诺逐步实现，正在实施普遍的产业准入政策，削减乃至取消关税和其他贸易壁垒，改善企业经营环境。同时，中国现行的税制和税收政策要做重大调整，其中包括实行有增有减的税收政策;按照国民待遇原则统一外资企业所得税，按照扩大税基、降低税率原则，减轻资企业税负，取消外资企业税收优惠将使我国空调企业获得公平的竞争环境。高效、环保、节能型空调主机受到政府产业政策的支持。

〔1〕消费者消费****惯向信用消费，超前消费转变。
〔2〕消费者更加注重产品品牌和效劳，且维权意识有所增加。
〔3〕人口老龄化严重，家庭构造规模出现变化。

精心整理
-
精心整理
.