2022工程总经理岗位职责 工程经理岗位职责.docx

脆下级：各专业组主管
（三）岗位职责：
1在总经理的领导下负责设备设施的管辖，工程组织，人员配置；
2负责制定设备维护保养安排，工程改造安排，设备购置安排，备件购置安排，设备更新安排；
3负责楼宇各种设备运行，维护保养及设备的资产管理；
4组织制定各岗位规范和操作规程；
5坚持每天深化现场检查、现场指导工作：










（1）审核运行报表，比照能源消耗规律发觉差异过大，刚好订正解决；
（2）批阅运行监测数据，发觉偏差刚好修正；
（3）检查工作状况、劳动纪律，订正违章违纪现象；
（4）巡查重点设备技术状况，分析各种隐患，刚好处理；
（5）审查维护保养工作，现场检查质量和进度；
（6）巡察公共区域的设备设施，分析问题，刚好组织力气解决；
6节约人力资源，合理支配人员、工时，以提高工效；
7抓好节能工作，降低能耗、物耗、人耗；
8负责所属范围内的防火、防盗、防事故的平安工作；
9负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核；
10负责审定下属的工作安排，督导工作安排的执行状况。
（四）学问技能要求
1专业学问
具备电力、空调、电梯、机电、给排水、自动限制、电话、电脑、水暖、土建等所管辖范围内的专业学问。
2政策法规学问










熟识基本建设、环保、环卫、市容、消防、防疫、劳动爱护……等方面的学问。
3财务学问
熟识工程预算、成本核算、定额管理、项目管理的基本学问和程序。
4职称
具有工程师或高级工程师职称。
5技能要求
（1）决策实力：对工程设计和方案综合比较、评价、选择、选定；
（2）业务实力：处理工程技术问题的实力；对下属培训指导的实力；审定工程安排、工程预算、洽谈业务、签订合同的实力；
（3）组织协调实力：具有协调组织内部及与其它专业公司之间关系的实力；
（4）语言文字实力：具有编写经济管理方案、报告、项目安排、年度、季度、月度维护