公司管理人员培训方案.doc

超经典 下载后可编辑
Xx 公司管理人员培训策划
超经典 下载后可编辑
超经典 下载后可编辑
真正将企业文化与企业经营、团队建
《企业文化建设能
设、企业管理结合起来，成为“落地 1 缪翔
力》
文化”，用文化永固企业，永续发展。
四、课程特点
实践性课程——运用前沿学****理论，学员参与性与应用性为一体，多角度管理工作实际经验。
案例式教学——剖析国内外工商管理和企业经营经典案例，介绍最新管理理念、方法和工具。
高水平师资——由具有深厚理论基础专家学者和丰富经验实战讲师分享管理经验。
五、组织形式及效果评估（供参考）
在本次培养计划中我们将对以下几个层次的培训效果进行评估：
1．学员对课程质量的评估
在每门课程结束后采用对《培训课程满意度调查问卷》的形
式来测评，分析学员对现场教学效果的评价，同时关注学员
学****情绪、注意力、兴趣等的变化，和授课教师及时沟通调
整，确保现场授课效果的有效性和针对性。
2．学员学****效果评估
通过核心小组讨论、课外论文、后续跟踪等方法来测定培训
超经典 下载后可编辑
超经典 下载后可编辑
者是否自觉运用所学到的知识和技能。
分组培训：将学员分为若干小组，在课程基础上开展日常的
课程研讨活动， 达到相互学****经验分享、 共同收益的作用。课外论文：每个小组定期开展论文写作。论文写作成绩将和
小组成员最终的学****成绩挂钩，有色人才负责聘请相关专家审阅，给出评价。
后续跟踪：在培训结束后半个月内，公司主管部门应抽取若干学员进行访谈交流，并通过对其上下级、同事、服务对象等相关人员的访谈，了解学员学****结束后在实际管理工作中
的行动应用情况， 提出相关建议， 并总结本次培训工作经验，对今后的培养工作提出建设性意见。
六、师资介绍
本培训所聘请的老师均在有色行业内为多家企业培训，具有一定的专业培训经验和丰富的有色金属企业培训经验，是有色金属工业人才中心长期聘用的优秀师资。
张琼文 资深人力资源经济师、 职业指导师。 国家教育部 “就业新干线卫星直通车”主讲嘉宾， 《新京报》等多家杂志、报纸的职业指导专栏专家顾问。具有国家人事部人力资源经
济师职业资格、国家劳动与社会保障部二级职业指导师职业资格，原国企政工师任职资格。
武卫军 中石化股份有限公司天津分公司管理培训专家；国资委授予中国企业培训教育百强培训师；中国企业班组长培
超经典 下载后可编辑
超经典 下载后可编辑
训示范基地首席优秀培训师；劳动部与中国职协合编《企业班组长培训教程》主要作者之一。
周士亮 中国著名生产管理专家、中国企业联合会培训中心生产管理专家、北京大学培训中心教授、中国管理科学研究院