小学校长离任总结感言与小学校长终总结范本.docx

小学校长离任总结感言与小学校长终总结范本
小学校长离任总结感言
时光似箭，__年__月__日，我走进余东中心小学的大门担任校长，__年__月__日我离开余东赴三厂任职， 整整四年一转眼就过去了。 离开余东一晃又过去了近 ___年分明，绝不也从不搞权力寻租之类的勾当。不软，我想没有管理的刚性，就不可能推动学校的发展， 对于学校内个别不良倾向的苗头，我一直直接面对，及时制止，不充老好人，不当糊涂校长，敢挑担子，敢负责任。
生活作风低调化。我信奉“静以致远”，生活作风一贯很低调，不事张扬，喜欢踏踏实实做事，乐于埋头苦干。人云“一个好校长就是一所好学校”， 我不敢妄称自己是一个好校长， 但我的性格和作风无疑给学校带来了很大的影响。 学校内各个方面的工作都明显远离浮躁，而显得务实、严谨。我在学校中倡导“少化钱多办事，不化钱也办事”的作风， 提出“三从” ( 即工作要求从严， 公用经费使用从紧，教师待遇从宽 ) 理念，全校基本杜绝了浪费，而教师待遇持续不断地提高，有限的经费用到了刀刃上。全校教师对我的思想和作风，一直普遍持赞同和支持的态度，大家人心稳定，工作情绪高涨。
重大决策民主化。虽然现在实行 ___负责制，但我从不把自己

凌驾于 ___之上。对于招生、评优、评职称、海初中推荐生选拔、中层干部的选聘、较大笔的学校开支，我都 ___学校党支部、行政组相关人员进行讨论。 大家一起反复权衡， 从最有利于学校发展的角度形成统一的决策。对于招生，既要增加学校收入， 还要平衡学校与余 ___ 会各界的关系。评优、评职称，总是把“想干事、能干事、干成事”
的同志评上去，激励先进，鞭策后进。海初中推荐生的选拔， 严密 ___，参与人员不存私心，互相监督，坚持把最好的学生推荐上去。学校大
笔开支，尽量做到货比三家，反复权衡，公开透明，少化钱办好事。操场建设、食堂建造等重大工程，都阳光作业、规范操作，尽量做到以最低的价格，做最好的工程。
学校公务制度化。 ___年中，我们不断健全学校的后勤财务管理制度。通过建章立制，规范学校公务活动和各种收支。在中心小学本部，学校规定百元以内的开支可由分管副校长批准， 百元以上的开支一律由校长批准， 重大开支由 ___讨论准定，所有的支出 ___实行一支笔审批，扎口管理，尽量避免存在支出管理上的漏洞。对村小，规定___元以内的村小校长可以审批， ___元以上的须由中心小学校长审批，村小的所有经费都由中心小学统一管理。 全镇的所有收入全部进入中心小学行政帐， 坚持不搞小金库。 定期校对全镇一中心两村小的财产统一核查登记，加强了公有资产的管理。 学校每学期的收费项目、标准、依据都利用张贴文件、召开家长会、给家长发 ___等手段向社会公开。学校经费运行情况定期在教师会议上公开说明。
二、学校经费运转和基本建设方面
精心安排学校经费， 确保学校正常运转。 __年__月，我接任我们余东中心小学校长之时，学校因新教学楼的建设负债 ___多万元。新教学楼的建设是前任校长王小松同志与学校一班人的共同决策。 这

个决策抓住了市政府对中小学校进行危房改造的机遇， 得到了政府的
补贴 ___万元，是一个十分正确的决策。我到任之时，新教学楼刚刚
毛坯到顶，后面就是粉刷、装修、做场地、添置内部设施等工作。新
教学楼建设共投入经费 ___多万元。 当家方知柴米油盐贵。 这___多万
元的负债成为学校的一个沉重负担。 当时，学校还有一笔大的开销是
每月要负担教职工住房公积金的一半 ( 另一半是镇政府出的 ) ，每年
___万元左右，这也是一个负担。在这样的情况下，要保证学校的正
常运转，实现教职员工的待遇能逐年有所提高，就显得十分吃力。在
我的 ___年任期内，学校的经费运转始终处于拮据的状态。 在余东 ___ 年真的是艰苦奋斗的 ___年，余东的同志们与我一起辛苦了。在余东任职时，我从不奢想学校的教职工福利能一下子提得多高， 能比周边乡镇兄弟学校高多少，但我想首先必须保证每学期放寒假或暑假时，教职工的福利待遇能发到手， 并且能在原有基础之上一年又一年不断有所提高，做不到这两点，我就对不起与我一起共同奋斗的同志们。在学校，我一直提倡无私奉献， 但我从不把无私奉献作为对教职工的普遍要求，因为这不符合人之常情。 教职工做出成绩要从精神上进行鼓励，也应该从物质上给予奖励。在余东任职 ___年，我始终精心安排使用学校经费， 把事情分出个轻重缓急， 努力做到每一分钱都花在刀刃上，尽量做到“少化钱多办事，不化钱也办事”