评分标准
1,2,3,4,5, 权 1 2 3 4 5 1
对团队的考核重
美观性 3
A 工作绩效安全性 2 4 5
35% 成本 1 3 4
交货期 5 5 5 5 5
团计划指挥能力 25% 5 5 4 4 3
协调能力 25% 5 5 5 4 4
队 B 团队领导胜任力沟通能力 25% 5 5 5 5 5
25% 激励能力 25% 5 5 5 5 5
考
评
C 团队成员技能水平 5 4 5 5 5
20% 创新精神 3 4 4 4 4
0
D 团队氛围合作性 4 5 5 4 4
20% 与组织目标的一致性 5 5 5 5 5
0
2 3 4 5
0 0
#REF! #REF!
0 0 #REF! #REF!
#REF! #REF!
评分标准
1,2,3,4,5, 权 1 2 3
对团队的考核重
美观性 3
A 工作绩效安全性 2 4
35% 成本 1 3
交货期 5 5 5
团计划指挥能力 25% 5 5 4
协调能力 25% 5 5 5
队 B 团队领导胜任力沟通能力 25% 5 5 5
25% 激励能力 25% 5 5 5
考
评
评分标准
1,2,3,4,5, 权
对团队的考核重
美观性
A 工作绩效安全性
35% 成本
交货期
团计划指挥能力 25%
评分标准
1,2,3,4,5, 权 1 2 3
对团队的考核重
美观性 3
A 工作绩效安全性 2 4
35% 成本 1 3
交货期 5 5 5
团计划指挥能力 25% 5 5 4
协调能力 25% 5 5 5
队 B 团队领导胜任力沟通能力 25% 5 5 5
25% 激励能力 25% 5 5 5
考
评
C 团队成员技能水平 5 4 5
20% 创新精神 3 4 4
4 5 1
5
4
5 5
4 3
4 4
5 5
5 5
5 5
4 4
0
评分标准
1,2,3,4,5, 权 1 2 3
对团队的考核重
美观性 3
A 工作绩效安全性 2 4
35% 成本 1 3
交货期 5 5 5
团计划指挥能力 25% 5 5 4
协调能力 25% 5 5 5
队 B 团队领导胜任力沟通能力 25% 5 5 5
25% 激励能力 25% 5 5 5
考
评
C 团队成员技能水平 5 4 5
20% 创新精神 3 4
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