2022hr试用期工作总结(试用期,工作总结,hr).docx

训、企业文化宣导，以及赢在中层、hr沙龙等培训活动的策划组织和详细实施，都让我对培训有了更干脆的接触和体会。每一次组织培训，都会被要求说出组织的到位和不到位的地方，虽然每次被问刚好可以说出一二，但是在事后总结方面自己的确还没有做好。除了对培训本身的总结（包括满足度调查、通讯稿、培训总结表）以外没有在多次培训后总结阅历和不足，因此在自身培训组织实力上进步不大。
在培训的演讲表现中，经过一个月左右连续几次的熬炼和熟识，基本能够驾驭新员工培训的步骤和内容，但是演讲的内容和格调基本不变，肚里墨水太少，自己创新的部分极少。原本之前还曾准备加入自己的内容，但实际表现出来的效果一般，且疏于对演讲素材的收集。现在忙于各种其他方面的事务，更加没有对培训做过多的专心了。










在试用期的后期，由于聘请方面的压力而对于培训已涉及很少，角色慢慢转向了聘请。重新捡起聘请工作一起先有些小惊慌，但很快调整并进入了奋战状态，用一个星期敲定了一名司机，同时也对项目部工程师有了初步的了解。应聘请和急聘的人员陆接连续进入我的工作范畴，大致上有了聘请的思路和方法。
同时，在绩效薪酬模块虽然没有干脆的接触，但却是从人员的基本信息入手，从信息的梳理、筛选和提取，对整个集团人员信息的梳理能够为今后工作的开展起到铺垫的作用。虽然在信息管理方面自己总不是很娴熟和精准，方式方法上还有待改进，但是可以看到自己的渐渐进步还是比较欣慰的。
三、个人职业生涯规划
从实****生到人事助理的岗位，内容多了，压力大了，工作面也广了。每一个工作任务都是逐步加强的过程，岗位从人事助理到专员，再到主管，这都是一个正常的规律。不管是在集团还是在子公司，通过这几个月的适应，再加上后半年到一年的时间，我信任自己肯定可以从一个助理的岗位真正转变到专员的角色，届时我能够独立担当一部分工作，对自己的工作负责。同时我会告诫并督促自己，对某些人力资源模块有较深的相识和较强的执行力，有自己主攻和擅长的工作内容。










以后，在2年半到3年的时间，我希望自己能够基本主导人力资源的各大模块，同时涉猎行政方面的部分工作。虽然我本意想专攻人力资源方向，但是行政事务也往往是实际工作中必不行少的，且和人力资源相互协调和促进，因此我并不排斥行政人事的结合和统一。我希望自己在3年左右的工作积累后能够撑起一个局面。
服务行业是一个特别的行业，经过近半年时间的视察与体验，我能够深刻相识到汽车行业的特别性，并对其特别性有一个比较理性的适应。可能在某些时候并不能理解服务行业或者因为服务行业的特别性而有所畏惧，但这也正在检验我生活观、人生观和价值观的一个心理适应性。有深刻体会才会有感悟，才有进步和思维的开阔。
四、个人的评价及辅导需求
个人的优势：
1、对于生疏或不熟识的工作内容乐意去学****和探讨，对于交代的工作任务会想方法尽快完成；
2、对于同事间关系的维护较为相宜，能给自己创建轻松的工作环境；
3、有一个较良好的心态，能够沉下心工作，尽力做好本职工作并要求自己渐渐靠近高标准。
存在的不足：
1、对于总结工作重视不够，包括培训模块的学****总结、聘请模块的阶段性总结等。接收内容
多，总结提炼少，导致消化实力不高；
2、时间运用还不够合理，虽然较之前有改善，但也可能是因为工作效率、方法等因素，导致后期每天的工作时间惊慌，工作任务压力大；










3、缺少过程反馈，特殊在遇到同时要处理许多事务时，不能赐