商业银行经营管 理第二讲.ppt

商业银行经营管理
第二章商业银行组织架构
商业银行经营管理
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第一节商业银行的内部组织结构
经营管理系统
决策系统
监督系统
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第二节商业银行组织结构设计理论
高层战略管理机构
中层
管理
机构
技术性
机构
支持性
机构
核心执行机构
商业银行组织结构模型
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商业银行组织结构模型构成
领导与管理机构
核心执行机构
辅助执行机构
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银行组织结构系统
监督机构
决策机构
咨询机构
控制机构
管理机构
反馈机构
输入机构
转换机构
输出机构
执行系统
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第三节国外商业银行组织架构体系
一、渣打银行
英国标准渣打银行的组织结构是一个典型的矩阵型结构:总行设在伦敦,业务部门划分为对公业务、零售业务和资金业务三大块。资金业务总部设在伦敦,零售业务总部设在香港,对公业务总部设在新加坡。总行主要通过三大业务总部对分行实行分权型管理,专业线的管理主要通过财务计划和考核展开,是直线式管理。
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二、德意志银行
总经理
零售银行
业务部
商业与机构
银行部
投资银行部
集团服务部
集团参谋部
国际私人银行
私人资产管理
信息技术服务
人
事
集团战略
信贷风险
会计与控制
法
律
跨国企业
商业房地产
金融机构
中小企业
资产质量
环球市场
新兴市场
投资银行
证
券
董事会
管理中心
管理行
分行
纵向组织结构
横向组织结构
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三、汇丰银行(香港地区)
流程设计再造
工商业务部
商务理财部
市场及网络发展部
环球资金管理部﹡
贸易服务部﹡
结算托管部﹡
网点管理及统筹
物业部
金库
中央处理中心
广州数据处理中心
上海数据处理中心
企业信贷政策科
个人信贷政策/审批科
工商业务审批
企业业务审批
分区工商业务审批
企业及金融机构业务部
总经理
工商及
金融机构部
个人金融部
财务部
信贷风险
管理部﹡
人力资源部﹡
亚太运营及处理部﹡
中国业务
汇丰亚太保险公司
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总经理
办公室
法律与合规部
特殊资产管理部
风险管理部
稽核部
零售银行
与内地分行
零售银行
内地分行
信用卡
企业银行
与资金业务
业务规划
及财务
业务
支持业务
同业机构部
资金部
发展规划部
财务部
科技部
人力资源部
营运部
公司业务部
四、中银香港
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中银香港组织结构特点:
符合现代企业管理和香港金融监管当局的治理

符合银行风险管理和内部控制要求
符合提高企业决策效率的要求
符合有效利用银行资源的要求,后台服务集中化处理

符合突出经营效益的原则