创业计划书-美甲.doc

瑞丽美甲店创业计划书

瑞
丽
美
甲 创
店 业
计
划
书
公司：瑞丽美甲店
联系人：……
手机：……
Email：……
瑞丽美甲店创业计划书
赞助
10000
1/6
马骥
个人资产
10000
1/6
瑞丽美甲店创业计划书

李轶遴
个人资产
10000
1/6
团队介绍
本店有6个人，每天员工分为管理、美甲服务、收银、店堂清洁四类。分别统一服装进行操做和服务。员工要求技能博业，服务统一使用普通话，建立严谨的服务管理规范和赞扬回访机制，并严格进行监督管理。本店拥有专业的美甲师，和热情的服务员。
组织结构
公司只有6个人，6个人在创业初期齐心协力，争取在未来争取利润最大化。
员工情况
员工人数
大专以上文化程度
大学本科
硕士（中级职称）
博士（高级职称）
人数
比例
人数
比例
人数
比例
人数
比例
10
8
5：4
2
5：1
0
0
0
0
外部公共关系
本公司本着独特的风格，真诚的服务态度，吸引更多的人来本店做美甲，更多的人来加入我们，争取与别的公司相互合作，共同进步。使公司的利润达到最大化，成为商业的后起之秀。
公司经营战略
本公司希望在未来2年内将店面开进最繁华的新街口中心，找一个店面，将店面搞得很有特色，吸引更多顾客。如果有可能，未来会在全国各地找代理商，争取在别的地区商业街开分店，扩大公司的经营范围，成为商业的后起之秀。
瑞丽美甲店创业计划书

第二部分 产品/服务
产品、服务介绍
本美甲店为您提供指甲修型、指甲抛光、涂指甲油、手足护理、贴片指甲及卸除、水染甲、勾花甲、镶钻打孔、手绘指甲、法式水晶甲、自然水晶甲、贴片水晶甲、镭射水晶甲、单色水晶甲、水晶甲的修补和卸除、光疗树脂甲、水晶内雕指甲、水晶外雕指甲、3D雕花甲等美甲服务。

核心竞争力或技术优势
每天每个员工必须是博业的，包括收银人员和店堂清洁人员正在内的每个人必须进行严格培训，确保一般工做时的规范操做。管理人员设放人事管理和企业管理人员各1名，要求大专以上学历，博业素量劣秀并无劣秀实践操做能力,商业计划书样本；美甲专业人员要求大专以上学历。
每天美甲店堂里摆设能够容纳8人的桌椅，面积约在65平米左右
每天美甲店员工分为管理、专业服务人员、收银、店堂清洁四类。员工要求技能博业，服务统一使用普通话，建立严谨的服务管理规范和赞扬回访机制，并严格进行监督管理。
三部分 行业及市场
行业情况
美甲店成本较低，而利润却高于同类产品30%，其利润空间巨大，极具投资价值。
特别适合在学校、集贸市场、商业街等地点经营，用很少的资金投入，就能建造迷你的幸福商店。如果您觉得不放心，还可以开设“店中店”、“分店”等形式的经营，不仅减轻了昂贵租金带来的经营压力，降低了风险和成本，同时增大了经营的利润空间。
瑞丽美甲店创业计划书

市场潜力
现在很多女生都把外形看的很重要，所以在打扮上都很注重，美甲就是女生所重视的一部分，许多大龄的女性也会注重指甲的装扮，所以应该把女性当做是目标顾客。
行业竞争分析
我们走访了南京新街口美甲店，夫子庙美甲店，发觉虽然他们也大多数在经营，但是品种不齐全，内容不博业。但是仍然会由于消费者心外未形成的品牌依赖，被分流大量顾客。目前缺乏一家能够系统化管理的美甲店。而本计划所拟建的 美甲店正是填补了这样一个空白。
（四）收入（盈式）模式
1、中型店
品种更为齐全，基本可涵盖指甲油、假指甲、假发，形象较好，适合做品牌形象
2 、经营理念
诚信互惠，共同发展，尽量降低投资商进入美甲行业的门槛，获得品牌效应所带来的经济效益，积极拓展市场，实行严格的售后管理，提升品牌的知名度。
3、服务规范
制定全套的服务规范方案，操作的每个细节按照制定标准而严格遵守，每位美甲师的技术应用符合一定的规格要求，另外美甲店最大程度遵守公司完善的工作流程和技术流程，只要美甲用心黏贴、遵循程序即可。
市场规划
公司未来3 ~ 5年的销售收入预测（融资不成功情况下）（万元）
年 份
第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
销售收入
6
10
15
20
35
市场份额
1%
3%
4%
6%
8%
公司未来3 ~ 5年的销售收入预测（融资成功情况下）（万元）
瑞丽美甲店创业计划书

年 份
第1年
第2年