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物业承接查验方案及流程.doc


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文档列表 文档介绍
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专业资料
19、其他可能会影响将来管理的原始记录。
20、机电设备资料:
21、机电设备出厂合格证;
22、机电使用说明书〔要求中文〕;
23、机电设备安装、调试报告;
24、设备保修卡、保修协议。
C、业主资料:
1、已购房的业户**、位置、面积、联系等;
2、已购房业户的付款情况或付款方式;
3、其他相关资料。
二、房屋主体接收验收
1、验收标准为建立部"房屋接收验收标准"。〔见〕
2、验收方法为观感验收法和使用验收法。
〔四〕、工程接收验收流程
1、资料的接收验收〔附表〕
按写字楼产权和技术资料交接单进展交接,确认签字。
2、房屋本表达状接收验收〔附表〕
按房屋本表达状验收标准进展接收验收,确认签字,接收钥匙。把不合格工程记录到接收验收遗留问题登记表中。
3、机电设备的接收验收〔附表〕
按照机电设备的接收验收标准进展接收验收,确认签字。把不合格工程记录到接收验收遗留问题登记表中。
4、对接收验收遗留问题进展登记〔附表〕
对所有不合格工程分类整理,登记,存档。
5、把接收验收遗留问题提交给开发商,在规定时间进展整改〔附表〕
将所有不合格工程分类整理出的资料提交给开发商,整改后再进展接收验收,确认签字。
〔五〕、接收验收遗留问题的处理
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专业资料
1、对资料验收中发现的资料不全、不真实、不合格等问题,接收验收小组应当将问题逐项记录在"接收验收资料遗留问题登记表"中并交开发商相关人员签字确认;
2、对物业硬件设施接收验收中发现的不合格等问题,接收验收小组应当将问题逐项记录在"接收验收设施设备问题登记表"中并请开发商相关人员签字确认。对资料遗留的问题,接收验收小组应当积极同开发商联系补充。
3、对物业硬件设施、设备遗留问题,一般问题要求开展商在两周解决;重大问题要求开展商在一个月解决。
4、对于长期解决不了、势必会影响物业管理的问题,物业管理公司将以备忘录的形式将问题登记后交给开发商进展备案。
5、"接收验收遗留问题登记表"和备忘录交公司行政部归档长期保存。
物业接收验收程序
一、工作程序
〔1〕开发商拟定"移交接收工作进度方案",成立移交小组,任命专职移交并送达接收验收"通知书",由物业公司备案;
〔2〕物业公司的“验收小组〞,按"物业接收资料的移交"核对所接收的资料,在15日签发验收回复函并约定验收时间,对其提供的建筑、设备、配件清册,逐项清查验收;
〔3〕物业公司验收小组同移交人对房屋质量使用功能、外观质量、公共配套设施/设备等进展接收验收;
〔4〕对未按设计要求配套到位,和不能正常运转的设备〔包括水、电、暖等〕,物业提出整改意见,由开发商负责落实,直至合格;
〔5〕对验收中发现的质量问题,验收小组填写各类遗留问题统计表,约定期限由移交人负责整改,并商定时间复核;
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专业资料
〔6〕对单元物件无明显不符和检验标准要求的房屋,由管理处接收钥匙。
〔7〕业主入住时,由业主对其进展全面细致的质量检查。对发现的质量问题由管理处整改后报告

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