[企业管理咨询合同范本]企业管理咨询合同.docx

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[企业管理咨询合同范本]企业管理咨询合同
工程名称：
甲 方:
乙 方: 重庆****企业管理询问有限公司
签约地点: 重庆
签约日期: 年 月 日
托付方(甲方)：
受托付方(乙方)：重庆****企业管理询问有限公司
签订地点：
签订日期： 200 年 月 日
合同登记编号：
有效期限： 200 年 月—— 200 年 月
合同内容：
一、营销体系建立与营销管理询问参谋的内容、形式
二、营销体系建立与营销管理询问参谋的履行方式
三、甲方的协作事项
四、技术状况和资料的保密
五、验收、评价方法
六、费用及其支付方式
七、双方人才资源保障










八、合同的违约责任
九、合同终止及解除
十、争议的解决方法
十一、其它
依据《中华人民共和国合同法》的规定，合同双方就****营销体系建立与营销管理询问工程经友好协商相同，签订本合同，双方共同遵守。
一、营销体系建立与营销管理询问参谋的内容、形式
〔一〕询问内容
1、询问内容：
〔1〕对***公司鞋业营销体系进展体系性诊断，找准“改善现状依据”和着眼点；
〔2〕在体系性诊断根底上系统性、针对性的提出一体化解决建议方案；
〔3〕在一体化方案系统里梳理出当前最紧迫、最重要、最关键点问题进展突破，指导实施和供应专家贴身参谋智力效劳。
2、询问成果包括：
〔1〕《***鞋业营销体系及公司经营管理现状评价报告》；
〔2〕《***鞋业营销体系建立与营销管理询问及一体化解决建议方案》；
〔3〕《***鞋业营销体系建立与营销管理询问之关键点突破实施方案》等；
〔4〕贴身参谋指导企业推动实施。










〔二〕形式
乙方派专家到甲方进展现场调研、分析诊断、方案建议、筹划管理活动、指导实施、担当参谋等询问参谋效劳，即包括体系性诊断、一体化方案、关键点突破、贴身式效劳等。

二、营销体系建立与营销管理询问的详细履行方式
营销体系建立与营销管理询问的详细履行分三大阶段进展：
第一阶段：