2, 在公司实****的经验 职务 时间 所做过的事情 3, 与他人一起合作的经验(课题调研,帮助挚友办事) (回忆要尽量的具体,按时间倒序写在纸上,如大一上学期发生。。。。。。大一下学期发生。。。。。。。如此类推) 我信任这一步,许多挚友都已经做了,但是仅仅这样就满意了,就干脆写在简历上当完事了,那是不行的,想提高竞争力,还得接着。。 ,STAR法则应用 将每件事用S T A R 四点写出,将重要的事情做成表格 例 大一辩论竞赛获得冠军 S 系里共有5支队伍参赛,实力。。。,我们小组。。。。。 T 熟识辩论流程,驾驭辩论技巧,获得系冠军 A 自己主动整理资料,组织小组学****流程,编制训练题,小组训练,依据每个人的特点,安排任务(具体,尽量具体,包括当中遇到的困难都要回忆起来,自己是怎么解决的)
R 获得系辩论赛冠军 以上这个例子中,可以让HR快速了解你整个活动的前因后果,同时,也突出了你在这个活动过程中的领导实力,沟通实力,主动解决问题的实力等等。 将刚才在头脑风暴中,想到的事情都用这个方法做出表格。一般来说,特殊突出的事情应当要达到7,8件。 这个时候,个人事务模块的工作就算完成了,但是,怎么运用呢?还得再做多一步。 二,挖掘闪光点 开放性问题大家都要回答吧?大家也都知道,其实每一个开放性问题都在考查自己的每一项实力,如领导实力,沟通实力,适应实力等等。而挖掘闪光点就是在这些事务模块中找出你所能体现的这些实力,如上