2011年三级企业企业人力资源管理师考 前课件上.ppt

助理人力资源管理师 考前串讲(上)
第一部分
考试要求和命题思路
1-考试的时间安排
专业知识:90分钟
职业道德+理论知识
技能考试:120分钟
2-考试命题原则
高级向下级覆盖。
偏题难题极少。
严格参照考试指南从题库出题。
用综合能力和实际经验拉开差距。
3-复忆-题目练是非常必要的。
不要在难题上耗费你的时间。
06年上半年考过的技能题目:
1、计算培训成本
2、人力资源管理费用
3、薪酬调整前必须收集的信息
4、招聘申请表的编写
5、员工考评的程序
6、劳动合同的概念以及特点
06年下半年考过的技能题目:
1、关键事件法
2、工作分析
3、招聘人员的选择
4、不同薪酬等级类型的特点与适用范围
5、培训需求收集方法
6、员工满意度调查表的制作
07年上半年考过的技能题目
绩效管理中有哪些矛盾冲突?如何化解?
简述影响企业员工薪酬水平的主要因素
匈牙利法求出员工与任务的配置情况
培训问题解决
劳动合同以及伤残等级
工作说明书的设计
第一章人力资源规划
重点复习内容
人力资源规划的内涵和其他规划的关系。(1-2)
岗位分析的概念和原理。(2)
岗位说明书的编写要求。(新)(4-7)
岗位设计的内容和原则。(15;16-18)
企业定员及其标准的概念。(24-25)
定员管理的基本内容; (27)
制定定员标准的基本要求。(28)
8、能够运用比例定员、数理定员等方法确定管理和技术人员的定员标准。(28-36)
9、人力资源规范化管理的内容;(42)制度体系的结构、特征和要求(44-49) ;制定人力资源制度规划的原则(46)
10、审核人力资源费用预算的基本要求(51)
11、控制人力资源费用支出的基本的原则(56)
1、企业人力资源规划从()上看,可以分为战略发展规划、组织人事规划、制度建设规划、员工开发规划。
(A)性质(B)结构(C)类型(D)内容
2、人力资源规划的重点是()。(A)战略发展规划(B)组织人事制度规划(C)人力资源开发利用(D)制度建设规划
3、人力资源管理费用的主体是()。(A)员工工资总额(B)津贴(C)基础工资(D)医疗保险
4、()是设置岗位的原则。(A)因人设岗(B)因人定岗(C)因事设岗(D)因事定岗(E)因职设岗
5、各种人力资源具体规划的核心是()。(A)战术规划(B)组织人事规划(C)员工开发计划(D)战略发展规划