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第三章配送管理考试大纲
第四节:配送中心规划与发展
配送中心规划原则掌握
配送中心的布局规划,配送中心的发展策略理解
第五节:配送技术的现状及发展趋势
配送技术的应用现状,配送技术发展趋势一般了解
第六节:配送模式的发展趋势
共同配送的概念、类型、实施共同配送的决策过程重点掌握
越库配送的概念、运行及应考虑的问题掌握
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3、配送中心的绩效管理(理解)(P112---116)
是利用相应的指标或指标体系,对配送中心的实际经营水平、经营能力、管理水平进行评估。
配送中心作业效率评估的八大要素
、订单效率
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配送中心规划与发展
某配送中心
规划布局图
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1、配送中心规划原则(掌握)
(1)系统观点
(2)流动观点
(3)宏观—微观---宏观
(4)作业流程简化
(5)人本观点
E:entry 客户,I:item 商品种类,Q:quantity数量
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2 配送中心的布局规划(理解)
要统一规划、统一运筹,重视环境保护,实现外部网点和内部区域的合理布局
1)配送中心作业功能规划(作业流程、作业区域、作业能力)
2)配送中心设施规划与选用
作业区、辅助作业区、建筑周边设施典型站台布置
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典型储位系统
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配送技术的发展趋势及发展趋势
(一般了解)
1. 自动标签拣货技术
2)自动识别技术
3)EDI技术
4)GIS
5)电子商务下的配送技术
配送技术的发展趋势
1. 虚拟技术
2. 无线网络技术
3. 电子网络技术
4. BI(商业智能技术)
二维条码PDF417)
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配送模式的发展趋势
1 共同配送的概念、类型、实施共同配送的决策过程( 重点掌握)
为提高物流效率,对许多企业一起进行配送的形式。
目标:使配送合理化
①降低配送成本
②使车辆满载,减少上路车辆,改善交通及环境;
③取得就近优势,减少车辆行驶里程;
④减少配送网点及设施,节约社会财富
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配送中心1
客户A1
客户A2
客户A3
厂商A
配送中心2
客户A4
客户A5
客户A6
配送中心3
。。。。
。。。。
。。。。
配送中心1
客户B1
客户B2
客户B3
厂商B
配送中心2
客户B4
客户B5
客户B6
配送中心3
。。。。
。。。。
。。。。
配送中心1
客户A1,A2,A3,B1B2,B3
厂商A
配送中心2
客户A3,A4,A5,A6,B4,B5,B6
配送中心3
。。。。
。。。。
。。。。
厂商B
配送共同化
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