财务总监考核评分表79704.doc

财务总监考核评分表(月度)
姓名
岗位
任务绩效
序号
考核项目
权重
目标值要求
评分等级
得分
自评
上级
结果
1
业绩指标70%
财务资金筹划
20%
资金使用成本低于银行利息,主要业务资金不断流
按要求完成20分
资金不断流,但资金使用成本与银行利息基本持平10分
资金断流或使用成本高于银行利息0分
2
融资管理
20%
熟悉融资机构、政策、市场、调控监督等,为企业增效创收
实现增效减耗20分
无变化10分
有负面影响0分
3
财务预算管理
10%
月预算费用与实际费用误差率在5%以内
按要求完成10分
制定预算,误差率在5%--10%为5分
误差率超10%或无预算0分
4
经营绩效分析及财务分析
10%
每月3日前组织经营专题分析会议,提供建设性指导意见,规避经营风险
按要求完成10分
按时提交报告,但报告质量采信度一般5分
延时报告或报告不予采信0分
5
财务核算
10%
每月25日前完成财务核算,无差错
按要求完成10分
个别差错,但不影响整体数据5分
严重错误0分
6
管理项目20%
财务体系流程建设及培训
10%
财务体系流程建立、优化完善
财务体系流程完善90%以上20分
财务体系完善80%--90%为10分
财务体系完善度低于80%为0分
7
财务信息管理
10%
资料齐全、无外泄
按要求完成10分
资料丢失或外泄0分
8
人才培训10%
财务专业人才培养
10%
培养主管2名
专员2名
缺失一名扣3分
加权合计
行为考核
序号
考核指标
权重
指标说明
考核评分
自评
上级
结果
1
清财
20%
1级:不违反财务制度
2级:没有任何财务问题,并主动接受监督
3级:不因自身利益而破坏游戏规则
4级:主动节省费用,并不影响工作质量
5级:因为财务明磊,对其它成员产生影响力与威慑力
1级4分
2级8分
3级12分
4级16分
5级20分
2
商业保密
20%
1级:明智商业技术及信息的范围及要点
2级:工作期间遵守单位保密协议,并积极宣传正面信息
3级:不进行商业性信息交易,不透露单位发展的技术战略
4级:维护公司商业机密并有实际案例
5级:影响他人做好商业保密,离职后五年不脱密的职业操守
1级4分
2级8分
3级12分
4级16分
5级20分
3
承担责任
20%
1级:承