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文档介绍
福建东南汽贸 2009年第二季度之SSI改善方案
本季度SSI得分为: 经销商总经理: 承办人: 片区经理:
(,*个成功样本)
项目经销商填写之项目 SEM片区经理填写
急需改进的环节得分原因分析应对改善对策
(请列明具体措施及方式) 改善时程负责人完成时间片区经理意见片区经理稽核结果
本次需改善检讨
1 展厅有没有提供试乘或试驾?
2 交车后,经销商是否有人和您联系,了解您购车及用车的满意状况?
3 交车时,展厅有没有人向您解说或示范车的各项功能操作方式?
4 销售人员是否有介绍维修站站长或维修站点给您?
5
历史问题点未改善
1
2
3
备注:1、改善时程栏请务必填写人、时、地、事、物等详细改善之详细状况。
2、如此表格不够填写的,可另附纸张填写。资料:
时间:
福建东南汽贸 2009年第二季度之SSI改善方案
本季度SSI得分为: 经销商总经理: 承办人: 片区经理:
(,*个成功样本)
项目经销商填写之项目 SEM片区经理填写
急需改进的环节得分原因分析应对改善对策
(请列明具体措施及方式) 改善时程负责人完成时间片区经理意见片区经理稽核结果
本次需改善检讨
1 展厅有没有提供试乘或试驾?
2 交车后,经销商是否有人和您联系,了解您购车及用车的满意状况?
3 交车时,展厅有没有人向您解说或示范车的各项功能操作方式?
4 销售人员是否有介绍维修站站长或维修站点给您?
5
历史问题点未改善
1
2
3
备注:1、改善时程栏请务必填写人、时、地、事、物等详细改善之详细状况。
2、如此表格不够填写的,可另附纸张填写。资料:
时间:
本季度SSI得分为:
(,*个成功样本)
项目经销商填写之项目
急需改进的环节
本次需改善检讨
1 展厅有没有提供试乘或试驾?
2 交车后,经销商是否有人和您联系,了解您购车及用车的满意状况?
3 交车时,展厅有没有人向您解说或示范车的各项功能操作方式?
4 销售人员是否有介绍维修站站长或维修站点给您?
5
历史问题点未改善
1
2
3
备注:1、改善时程栏请务必填写人、时、地、事、物等详细改善之详细状况。
2、如此表格不够填写的,可另附纸张填写。
本季度SSI得分为:
(,*个成功样本)
项目经销商填写之项目
急需改进的环节
本次需改善检讨
1 展厅有没有
本季度SSI得分为: 经销商总经理: 承办人: 片区经理:
(,*个成功样本)
项目经销商填写之项目 SEM片区经理填写
急需改进的环节得分原因分析应对改善对策
(请列明具体措施及方式) 改善时程负责人完成时间片区经理意见片区经理稽核结果
本次需改善检讨
1 展厅有没有提供试乘或试驾?
2 交车后,经销商是否有人和您联系,了解您购车及用车的满意状况?
3 交车时,展厅有没有人向您解说或示范车的各项功能操作方式?
4 销售人员是否有介绍维修站站长或维修站点给您?
5
历史问题点未改善
1
2
3
备注:1、改善时程栏请务必填写人、时、地、事、物等详细改善之详细状况。
2、如此表格不够填写的,可另附纸张填写。资料:
时间:
福建东南汽贸 2009年第二季度之SSI改善方案
本季度SSI得分为: 经销商总经理: 承办人: 片区经理:
(,*个成功样本)
项目经销商填写之项目 SEM片区经理填写
急需改进的环节得分原因分析应对改善对策
(请列明具体措施及方式) 改善时程负责人完成时间片区经理意见片区经理稽核结果
本次需改善检讨
1 展厅有没有提供试乘或试驾?
2 交车后,经销商是否有人和您联系,了解您购车及用车的满意状况?
3 交车时,展厅有没有人向您解说或示范车的各项功能操作方式?
4 销售人员是否有介绍维修站站长或维修站点给您?
5
历史问题点未改善
1
2
3
备注:1、改善时程栏请务必填写人、时、地、事、物等详细改善之详细状况。
2、如此表格不够填写的,可另附纸张填写。资料:
时间:
本季度SSI得分为:
(,*个成功样本)
项目经销商填写之项目
急需改进的环节
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1 展厅有没有提供试乘或试驾?
2 交车后,经销商是否有人和您联系,了解您购车及用车的满意状况?
3 交车时,展厅有没有人向您解说或示范车的各项功能操作方式?
4 销售人员是否有介绍维修站站长或维修站点给您?
5
历史问题点未改善
1
2
3
备注:1、改善时程栏请务必填写人、时、地、事、物等详细改善之详细状况。
2、如此表格不够填写的,可另附纸张填写。
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(,*个成功样本)
项目经销商填写之项目
急需改进的环节
本次需改善检讨
1 展厅有没有
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