企业文化建设理念标语.docx

企业文化建设理念标语
一、企业文化建设的目的：
〔一〕、促进企业经营管理战略的调整，满足企业战略开展的客观需要。
〔二〕、建立健全企业经营管理实践理论，完善企业的各项规章制度。实施以人为本的管理创新和技术创新，不断改善企业资源配置方式：
；
；
；
。 企业价值观是对企业生产经营行为、生产的产品、提供的效劳、社会信誉和资信的评价标准，是企业追求的最大目标和据此判断事物的标准，是企业文化的核心。
公司在提炼共同价值时应当注意：
；
；
；
；
；
。
〔二〕、导入企业形象识别系统，它主要由静态和动态系统组成，企业形象设计是一种形象文化战略，是企业对自身的理念识别、行为识别、视觉识别进行深化实践，使之更具有独特
性、鲜明性，同时，借助各种宣传手段和载体传送企业文化，以产生强大的品牌认知力和认同力。
　　，是整个识别系统运作的原动力，它主要指企业经营管理哲学、企业使命和宗旨等。针对嘉裕目前面临的竞争和开展态势及自身资源现状等，公司务必建立其适合自身开展内在要求的经营理念、管理理念、市场竞争理念、市场营销理念、市场开展理念、效劳理念、质量理念、人才理念、科技创新理念、产品研发理念、组织结构设计理念体系。 
　　，领导行为标准，员工行为标准，工作作风，效劳态度标准，礼仪标准，工作环境和职工福利等工程。对外的行为主要包括公共关系，市场调研，促销活动，流通对策，废弃物处理，公害对策效劳对策，公益性文化活动等。企业行为识别系统设计的重点在于员工队伍形象的塑造，因此，公司应当依照以人为本的思想，按照不同层次不同岗位制订和设计个人形象。 
　　、形象化的视觉传达形式，它通过组织化、系统化的视觉方案传达企业经营特征。建立企业视觉识别系统的过程中 ，必须运用能够表达公司企业精神理念，具有鲜明视觉和独特的产品与效劳环、境形象及标识。
〔1〕产品形象。公司要从品牌、科技、质量、效劳、外观设计、包装等方面着手，树立企业良好产品形象。
〔2〕环境形象。公司要以“绿化、美化、硬化、净化、亮化〞为内容，以“现代化〞为目标，建立“一把手〞责任制，实行环境建设评先、评优考核，使用一票否决制，构建公司绿色格局，使企业通过环境形象系统促进企业开展。
 
〔三〕、实施制度在建工程。 
    企业文化与企业的体制机制相辅相成，只有通过充分表达先进企业文化的体制机制和各项管理制度及岗位行为标准，才能真正标准企业全体人员意识和行为。制度是整个企业对文化的一种标准，它也是企业管理的薄弱环节。在制度方面我的想法是通过我在大学里的专业知识的积累，将企业文化建设与人力资源管理相结合
    ，丰富培训内容和层次。企业要把企业文化教育培训、岗位职业道德标准培训、岗位技能操作标准培训等内容纳入公司管理制度中。
，把企业文化建设成效纳入公司部门个人绩效考评体系。
，管理创