高项论文-质量.docx

高项论文-质量.docx摘要：字数：287
2015年5月，我作为项目经理参与了 XX市行政审批中心信息平
台系统建设的项目，投资总价为580万元，建设工期为1年。本系 统采用统一的技术标准和架构体系，构建了开放的、集成的、一 体化的信息应用平台。实现了该市行摘要：字数：287
2015年5月，我作为项目经理参与了 XX市行政审批中心信息平
台系统建设的项目，投资总价为580万元，建设工期为1年。本系 统采用统一的技术标准和架构体系，构建了开放的、集成的、一 体化的信息应用平台。实现了该市行政审批中心国土、公安、社 保、房产、政府采购等各类业务流程的公开、公正、公平、透明, 有效提高工作质量和效率，做到单一窗口业务办理时间1小时以内 完成，跨窗口业务办理时间3小时以内完成。该项目于2016年5月， 通过了业主方的验收，赢得了用户的一致好评。
本文结合了作者的实际经验，以本项目为例，讨论了信息系 统项目建设过程中的质量管理，主要从如下几个方面进行了阐述: 质量规划、质量保证、质量控制
正文：字数559
为了实现该市电子政务的5年规划，该市决定开发一套全新的 行政审批服务平台以满足各类业务的需求，工期为1年，投资580 万元。2015年4月，我公司中标了该市行政审批中心信息平台系统 建设的项目，并签署了建设合同。
该平台按照《中华人民共和国招标投标法》、《招投标法实 施条例》、《政府采购法》等有关法律、法规，根据内部管理制 度和工作流程，结合运用先进技术手段，将各类信息资源进行整 合和集成，构建信息监控机制，提高工作效能，实现行政审批中 心运行动态透明，从而建成一套与实际业务和应用基础相适应，
面向各类业务，安全可靠、稳定高效、操作方便、可扩展的一体 化信息管理平台。最终实现四个目标：1、全程无纸，全过程的“绿 色、低碳交易"；2、全程共享，做到“一次录入、全程共享；同 类资源、统一管理"；3、全程受控，全方位规范化网上备案、监 管、监察；4、全程安全，通过数字证书技术，对过程进行安全保 护、标书双重加密、多方密钥开标等，确保交易全程合法、有效、 安全；
建设方强调该平台一定要注意数据安全、运行稳定、业务流 程权限控制和可扩展性。我们组建了项目型组织结构团队，平台 系统决定采用J2EE框架的3层BS模式，操作系统采用SERVER2008 系统，数据库采用SQL SERVER2008系统，应用服务器采用双台 THINKSERVER RD450保证设计最大在线量，采用联想存储S2200保 证数据冗余备份，采用ROSE双机热备系统保证平台24小时在线。
过渡段：非常重要160
由于本项目的顺利上线涉及到业务的考核，因此在本项目管 理中，质量管理尤为重要。质量是满足要求的程度，包括了明示 的，隐含的和必须履行的需求或期望。质量管理是确保项目满足 其各项要求所需的过程。在本项目中，我作为项目经理除了对其 余管理领域进行尽职恪守的管理外，特别对质量管理从如下几个 方面进行了管理：质量规划、质量保证、质量控制
一、质量规划 426
质量规划是确定适合项目的质量标准并决定如何满足这些标 准。做为一个合格的项目管理者，我深知项目质量的重要性，一 个项目的成功与否，最主要的标准就是看项目是否达到了干系人 的期望，是否满足了质量标准。鉴于项目质量的重要性，我从接 手项目