桶装水配送 中心选址.doc

二、配送选址(1)市场容量龙城桶装水市场上经营的品牌大约有30个左右,除了本土生产的纯净水占去2/3外,其余全是外来品牌的桶装水。这些外来品牌是一支容易被忽视的力量,但正是它们将桶装水率先引入龙城,并带动了水市场一波又一波的发展浪潮。对于外来品牌来说,采取价格战的方式是难以行通的,只有通过差异化的经营才有出路。外地经营的都是矿泉水、淡泉水,柳州市场本身没有,而且在市场上有一定的知名度,只要善于经营可以杀出一条出路。并且桶装水市场在发展的今天也出现了细分。矿泉水、淡泉水由于其甘甜的品质,得到了相当部分消费者的认可,拥有了一批固定客户。公司主要以矿泉水、淡泉水为主要发展方向,避开与本土产业价格战的冲突而被迫退出市场。(2),还存在很多问题,主要表现在以下几方面:(1)宏观上政府相关政策机制不健全。物流运营整体环境不尽人意,相关的法律制度不健全,行业内没有建立统一运营标准,不能对物流配送中心的经营状况进行统一测评,这些使得配送中心的建设发展处在盲目自由状态,一定程度上造成资源浪费,物流市场混乱。(2)主观上对配送中心的认识不足。多数企业建立的配送中心与传统的零售店或仓库在功能、布局、作业流程方式、管理办法上无明显差别。配送中心只充当着仓库与运输中转站的角色,甚至某些单位将配送中心功能理解为“送货上门”。配送中心各项功能并未发挥出来。(3)配送中心配送网络不完善。配送中心只有形成规模,才能获得效益。配送中心规模小,人员、设备运作效率低,在电子商务普及的今天,大部分配送中心不能在满足顾客各种需求的同时降低配送成本,造成送的越多损失越大,在一定程度上也阻碍了电子商务的发展。(4)配送中心技术装备现代化程度低。配送中心的设备较落后,有些仍采用原始手工作业,自动化程度低,造成配送中心分拣、加工、包装等流程运作速度慢,库存费用高,进而影响配送中心的整体服务水平。(5)配送中心的管理手段落后。物流作业不规范,各种编码(包括商品编码、运输包装编码等)缺乏标准,机械化、自动化程度低,致使计算机的应用仅限于配送中心内部业务的管理。同时没有计算机辅助决策系统,不能对诸如货物组配、运输车辆的送货路径等活动进行有效的决策管理。我国目前商品经济比较发达,但上述配送中心存在的问题却严重影响了商品经营和规模效益。尤其电子商务的出现,更要求我国的配送中心尽快改变上述状况。针对上面存在的问题,我们可以从以下几方面来加强配送中心建设:(1)加强法律政策、相关配套设施的建设。国家需要出台相应的适和配送中心物流运营的法律法规,用以加强对配送中心建设的整体规划和合理布局。由于物流配送中心的建设、运营涉及社会多个方面,还需要工商、税务、海关、交通运输等多方面的合作监管,以此进一步完善配送中心运营的整体环境。(2)注重物流人才的培养。我国在配送中心运营方面的实践经验不足,对于配送中心作用认识不够,因此必须加强物流人才培养,提高整个行业对于配送中心的认识。只有在物流从业人员素质普遍提高的基础上,才能应用先进的技术、方法,才有可能不断增强竞争力,发展出适合我国国情的配送中心。(3)进一步完善配送网络。合并改造现有的运输、储运企业,运用这些企业已有的地域、设施、管理及技术等方面的优势,将集货、分货、仓储、运输、包