2022年年货促销方案.docx

料打算
　　市场部在20天前发放宣扬口号的横幅，促销信息名单及赠品给经销商;各经销商可依据本地市场上的新动态加入一些新的促销方式，比如小赠品，但不得与本公司经营理念相违反，在促销活动来临前必需做好促销活动的支配工作。
　　3、人员分工与责任
　　活动总指挥——朱总
　　活动负责人——杨晟辉
　　方案的撰写、下发、检核——市场部
　　物料发放——市场部
　　4、促销人员培训及选择
　　各经销商管理人员及业务部经理对产品、促销活动的内容及方式等方面做好促销人员的培训工作。促销人员要求：富有童心，着皮皮熊促销服装，衣服干净整齐，胸前戴工作证，戴皮皮熊帽子，声音嘹亮，吐字清楚，动作自然，说话有亲和力而且幽默风趣。










　　5、活动执行人
　　市场部经理各大经销商市场负责人
　　八、促销目标：(依据本地市场月销售量计算)
　　地区产品深圳市华南(除深圳)华北地区东北地区西北地区
　　比比乐
　　爱嘟嘟
　　小乐比
　　黄色7号
　　其它
　　总计
　　九、促销费用
　　促销服装帽子横幅画报赠品流淌人促销人员工资其他
　　数量
　　单价
　　总价
　　十、活动要求
　　严格按“PPBear皮皮熊品牌圣诞元旦节促销方案”的要求执行。
　　年货促销方案2
　　一、公司简介
　　本公司以“与绿色同行，与自然为本”为企业宗旨，号召广阔人民酷爱大自然，爱护大自然。










　　本公司以生产绿色产品为主(包括绿色食品，绿色日用品，等绿色系列品)，创建于1月，产品一经推出就受到广阔市民的好评，现在，本公司已创立了自己的品牌，产品畅销全国。
　　二、公司目标
　　(200x年)，力争销售收入达到1亿元，利润比上年番一番(达到3000万元)。
　　，力图打造国际品牌。
　　三、市场营销策略
　　1、目标市场中高收入家庭。
　　，外包装采纳国际绿色包装的4r策略。
　　。
　　，建立公司自己的销售渠道，以“绿色”为主。
　　:1，建立自己的培训中心，对销售人员实行培训上岗，采纳全国账户管理系统。
　　，服务过程标准化，网络化。
　　、高密集度、多方位、网络化的广告宣扬活动。突出产品的特色，突出企业的形象并兼顾肯定的医疗与环保学问。










　　，节假日进行价格实惠，用考核销售人员销售业绩的方法，促使销售人员大力推销。
　　，着重开发无公害、养护型产品。
　　。
　　四、网络营销战略
　　经过细心策划，公司首次注册了二个国际顶级域名，建立了中国“与绿色同行”网网站，在网站中全面介绍公司的销售产品业务和服务内容，具体介绍各种产品。紧接着逐步在搜狐、雅虎等闻名搜寻引擎中登记，并以网络广告为主，辅以报纸、电视、广播和印刷品广告，扩大在全国的影响，再结合网络通信，增加全国各地综合网站的友情连接。
　　五、网络营销的顾客服务
　　通过实施交互式营销策略，供应满足的顾客服务。主要工具有电子邮件、电子论坛，常见问题解