医院成本核算与会计核算一体化的探讨.doc

会计研究论文-医院成本核算与会计核算一体化的探讨
摘要:成本核算作为完善医院经济管理的强有力手段,正被各城市医院广泛开展与应用。笔者就如何以财务会计核算为中心,进行成本核算,实现成本核算与会计核算一体化,以下简称“一体化”,作一探讨。 1 实行“一体化”的指导思想“一体化”,是指会计人员在处理医院发生的每一笔经济事项时,既要满足于财务会计核算,又要同时满......
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成本核算作为完善医院经济管理的强有力手段,正被各城市医院广泛开展与应用。笔者就如何以财务会计核算为中心,进行成本核算,实现成本核算与会计核算一体化,以下简称“一体化”,作一探讨。
1 实行“一体化”的指导思想“一体化”,是指会计人员在处理医院发生的每一笔经济事项时,既要满足于财务会计核算,又要同时满足于成本核算。使医院科室成本核算与会计核算融为一体,实现数据共享,提高管理水平。“一体化”,改变了成本核算与会计核算各自独立和相互脱节的现状,使以财务会计核算为核心的成本核算工作加程序化、规范化。“一体化”,可使医院的成本核算及考核工作,更加及时、准确、直观,同时减少数据传递及核算环节,提高工作效率和准确率。“一体化”,确保成本核算和考核数据来源的真实性、完整性、合理性、时效性,为医院管理层和科室管理提供准确依据,提高决策的科学化水平。“一体化”,增加了临床科室、行政后勤科室之间,相互监督、相互制约的透明度。
2 进行“一体化”的实务操作
(1)科学、合理地划分成本核算单位即成本中心,建立与财务会计核算相联系的科室统一编码体系,在财务会计收入、支出类明细帐科目下设各相对应的分成本中心,作为下一级明细科目,便于收入、支出的归集与核算。成本核算单位临床科室内科
—消化内科、心血管内科、神经内科、干部病房……外科—普外、泌尿外科、神经外科、骨病科、烧伤科……医技科室—化验科、放射科、心电图室、B超室辅助科室—手术室、供应室药品部门—药库、药房门诊部—门诊临床、急诊室实验中心—各实验室收费部门—门诊收费处、住院收费处行政部门—院办、党委办、财务处、人事处、医务处、信息科、设备处……后勤部门—洗涤中心、卫生制品中心、职工食堂、维修中心……下属独立核算单位(2)制定详细的收入项目、成本项目和间接收入、成本的分配标准,并使收入项目、成本项目与现行的《医院会计制度》的收、支项目的口径保持一致。
科室收入
(1)临床科室的收入,直接收入和间接收入。直接收入包括床位收入、治疗收入、材料收入以及本科室自身开展的检查收入等全额计入科室收入;间接收入包括药品收入、化验收入、手术收入、检查收入、病理收入、输血收入等按确定比例,计入科室收入。(2)医技科室的收入,按总收入减去其它科室相关间接收入后,计入科室收入。(3)病人欠费,按相应的欠费项目不作临床科室、医技科室的收入,欠费收回后再作相应科室收入。(4)医保共济帐户欠费,特别是超定额部分,按医院规定适当扣减收入。
科室成本
(1)临床、医技科室的成本,分直接成本和间接成本。直接成本包括人员费用、办公用品、材料消耗、水电、汽的耗用、固定资产折旧、房屋折旧、维修、培训费、差旅费、电话费、各项保险金、工会经费等,直接计入科室成本;间接成本包括行政、后勤部门
发生的交通费、业务费、办公费、公务费等各项费用,按确定的分配方案如按科室