管理知识.doc

行政管理
1、管理就是在一定的环境条件下,对单位所拥有的资源进行计划、组织、领导、控制和协调,以有效的实现组织目标的过程。
2、煤矿企业行政管理的主要内容包括:安全管理、人力资源管理、财务管理、生产管理、物资管理、成本管理等。
3、管理人员是指在单位中行使管理职能、指挥或协调员工完成具体任务的人,我矿目前基层管理人员包括科级管理人员,生产一、二线班队长、地面班组长。
4、管理人员应该具备的基本素质包括:主动性、执行力、关注细节、影响力、培养他人的能力和带领团队的能力。
5、管理制度是为了让员工规范自身的建设,加强考勤管理,维护工作程序,提高工作效率,经过一定的程序严格制定相应的制度,是单位管理的依据和准则。管理制度大体上可分为规章制度和责任制度。
6、管理人员应具备人际关系技能、沟通技能、综合技能和技术技能四方面的能力。
7、管理人员要通过自己的行为来影响下属,让员工把自己的动机和目标与单位的目标协调起来,从而有效地形成一种合力去实现单位的目标。
8、管理宽度是指一个管理者直接指挥下属的人数,它又叫做管理跨度、管理幅度。
9、由于制度的安排而产生的力量,叫做制度权,也就是常说的职权。
10、从企业的具体工作来看,建立控制标准就是要在企业中建立一套考评体系。
11、通过控制,才能使管理活动成为一个首尾相连的闭环过程。
12、领导职能包括领导、激励和沟通三项内容。
13、领导者权利包括决策权、组织权、指挥权、人事权、奖惩权。
14、决策是指管理者为了实现一定的目标和在处理管理中的实际问题时,从各种备选方案中协调一致的基础。
15、管理艺术是指管理活动中的一种高超的手段和方法,它是在长期的管理实践中总结出来的,建立在一定的素质、才能、知识、经验基础上的有创造性的管理技巧。
16、思想工作方法是一种只在提高人的素质的管理方法,它通过对政策、制度的宣传和理想、道德的教育,以及其他精神激励,提高人们的认识,改变人们的思想,使人们建立起与组织系统一致的价值观念,自觉地实现组织目标而努力。
17、思想工作方法的主要特性有:目的性、科学性、启发性、艺术性、长期性。
18我矿领导干部的标准:勤思考、敢负责、重执行。
19、安全生产要贯彻:安全第一、预防为主、综合治理
20、《安全生产法》规定,生产经营单位应当进行安全培训的从业人员包括主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员、其他从业人员。
21、未经安全生产培训合格的从业人员,不得上岗作业
22、我国煤矿安全法律体系主要有四部分组成,有法律、行政法规、地方性法规、部门规章和地方政府规章。
23、《安全生产法》规定,生产经营单位从业人员有拒绝违章指挥和强令冒险作业的权利。
24、***治理十二字方针先抽后采、以风定产、监测监控。
25、生产经营单位必须为从业人员按规定缴纳各类保险,包括失业保险,养老保险,工伤保险,井下意外伤害保险。
26、职工基本养老保险费用由国家、企业和劳动者三方共同负担并实行社会统筹。
27、煤矿企业应当建立和完善重大隐患排查治理制度,并落实重大事故隐患的治理防范措施。
28、安全检查的内容是查思想、查管理、查制度、查安全设施、查隐患、查事故处理。
29、凡新提拔的正、副科级管理人员,实行任职试用期制度。任职试用期为1年。
30、推荐和提拔