企业文化宣贯实施动员大会讲话稿.docx

已组织开展了一些初步的学****宣扬，今日，我们在这里隆重召开企业文化理念宣扬实施动员大会，目的是进一步提高全体管理人员、全厂员工对企业文化建设工作的重视程度，动员大家以饱满的热忱、主动的看法投身企业文化建设工程，集中力气、系统推动企业文化理念宣贯实施工作，确保企业文化理念真正“入眼、入脑、入心”，落地生根，开花结果。下
2 面，我就企业文化宣贯实施工作提出几点详细要求：
一、加强领导，明确职责
厂成立企业文化建设领导小组和企业文化建设工作办公室。企业文化建设领导小组主要负责企业文化建设重大事项的决策和企业文化建设规划、安排的审批。企业文化建设工作办公室详细负责日常工作，行使企业文化建设的安排、组织、协调等职能。厂属各部门要指定专人负责文化宣贯工作，并依据厂宣贯实施方案制订详细宣贯安排，明确职责，落实责任，分步推动，确保效果。










二、领导垂范，身体力行
各级领导对集团企业文化的理解应当更深、实践得更好、推行得更主动，做到在思想上重视到、管理上体现到、行动上落实到、决策时想到、开会时说到、工作时做到，以身作则、领先垂范，努力成为企业文化理念体系的带头践行者，以实际行动彰显核心价值观，为全体员工树立榜样。
三、齐抓共管，全员践行
宣贯实施工作，须要党政工团齐抓共管，发挥合力，需
3 要全员践行。各级党组织、工会、共青团组织要充分发挥自身优势，献计献策，主动参加，为文化建设主动做贡献；全体干部员工要进一步提高对企业文化建设重要性的思想相识，加深对文化理念内涵体系的理解，明确企业文化宣贯落地的方法和途径，以饱满的热忱、主动的看法投身企业文化系统工程，内化于心、固化于制、外化于行、显化于物，促使企业文化真正落地生根，开花结果。










四、氛围渲染，潜移默化
要通过制作宣扬标语，全员发放理念体系手册、文化卡片，在网站上开拓宣扬专栏，统一制作宣扬海报，举办学****研讨、演讲、征文、学问竞赛等活动，开展企业文化系列宣扬，营造良好的企业文化环境氛围，不断把学****贯彻工作引向深化，提高员工对企业文化的认知度与认同度等等。
在岁末年初，厂举办了以“卓越文化 科学发展”为主题的“五个一”系列活动，效果很好。今后要适时开展企业文化相关主题活动，提高对文化建设的相识，促进文化落地生根，打造优秀企业文化。
五、征集案例，典型引路
在企业文化的宣贯中，要留意培育和树立能够体现企业文化理念的先进典型，利用鲜活的案例、身边的模范人物事迹，推动企业文化理念宣贯工作向纵深发展。
六、行为规范，制度约束
在推动企业文化理念宣贯工作中，要充分相识到企业文化和管理的互动效应，要运用制度的监督力气与规范作用，使符合企业文化理念的各项意识与行为，固化于制、内化于心、外化于行。










七、强化督查，确保实效
企业文化建设工作办公室要加强宣贯工作的阅历总结沟通和信息沟通，全力推动宣贯落地工作；适时组织相关部门实行现场抽查、问卷调查、调研访谈、检查学****资料、综合评估等方式，考察各部门的企业文化理念的上墙上橱窗宣扬等状况，谛视员工在工作中实行什么样的行为准则和行为方式，测评企业文化理念的认知认同率以及反映企业一般价值观的指标，以检查督促企业文化理念宣贯工作进展状况。