设备备件管理标准.doc

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******管理标准
设备备件管理标准
本:
E/ 1
受控说明:
修改单号
修改页码
修改状态
生效日期
更改者
更改日期
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4废旧配件无法事先拆下时,领用人员须在《回收配件跟踪表》上填写废旧配件的名称、 规格型号、更换数量、旧品归还日期及原因，并经部门负责人签字确认，方可领用。如到期不 能归还，备件库管理人员上报财务给予其罚款。
5. 4. 5旧配件要留在本单位自行维修的，领料人员须在《回收配件跟踪表》上填写废旧配 件的名称、规格型号、更换数量、同时在《领料单》及《回收配件跟踪表》上注明“旧配件 自修”字样，并经部门负责人签字确认，方可领用。
5 . 4. 6各部门对自修再利用的旧配件，要建立明细台帐，设备工程部和备件库定期进行核 查。
5. 4. 7旧件需送外修的，领料人员填写《请购外修单》并经部门负责人和设备工程部部长 签字确认，连同旧件送到配件库办理请购外修手续。
5. 4. 8配件库每月底根据《回收配件跟踪表》进行分类汇总。已退回的废旧件，经设备工程 部鉴定，山资产管理中心确定处理方案报批并组织落实；未退回的废旧件，山配件库提供明细, 设备丄程部进行核査、处理。
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5・5设备备件的“管、用、养” 5. “管”：为提高备件有效利用率，促进备件的优化配置，设备工程部应利用现代化科技 手段，进行设备管理，使设备在使用阶段充分发挥机械效能，创造最佳效益。同时要加强设备 的经济管理，使其寿命周期最长，费用支出最合理。
. 2“用”：合理配置设备，还应配备合格的机械操作工人，充分调动操作工人的积极性， 坚持岗前培训。建立和健全必要的规章制度，要求操作工人严格遵守作业规程。对大型关键 设备要实行定机定人负责制，以提高设备效率,延长设备使用寿命。
“养”：利用现代化的科技手段，设备工程部在对设备进行实时状态监测的同时，应从 实际出发，完善日常维护工作，实行周检或月评制度，及时总结和推广设备保养工作中的先 进经验，以鼓励先进，改进不足。
*管理的要求561提I岳备件的供应质量，组织备件的合理储备,保证满足设备的检修工作的需要，以缩短设 备修理的停歇时间，来充分利用设备，节约费用，降低产品成本。
5. 、保养、保管等工作。对已淘汰的设备备件、质量劣
和超储积压的备件，应积极采取描施处理，使备件的管理费用压缩到最低限度，从而降低设备 的管理费用。
. 3正确地制定备件的储备定额，有效防止备件积压。避免同种备件的重复储备。
5. 。设备投放运行后，根据设备的种类、工作环境、工作寿 命以及在维修及检査中发现问题的部位、时间、备件耗用等，以月、季、半年为间隔周期, 对易损部件的规格、型号、数量和产地作相应调整，为实现备件最佳储备提供依据。
5. 6. 5加强备件i|•划管理是在满足生产设备长周期、安全、稳定运行的基础上，降低备件储 备、减少流动资金占用的有效措施。备件计划分年，季和临时计划，结合对生产设备状态监测 所获取的情况，总结以往设备检修中备件实际消耗量和统汁寿命周期，反复核査后向公司主管 部门申购。
5. 6. 6强化备件质量管理,确保设备正常运行，熟悉所订购备件的图纸、技术资料，充分掌握
备件的技术性能和质量要求。
5. 6. 7抓好关键备件现场使用质量跟踪调查,分析和研究备件损坏的原因，加强备件使用周 期考核，对不能满足生产K周期运行的备件从技术上认真分析，提出改进办法。备件入库前, 对提供的有关检测数据进行检测或验证并填写检验报告存档备査。
5. ，故此，在遇 到特殊紧急情况下，经相关领导审批后可采取其他非常规的应急办法处理。
记录
1)
2)
3)
4)
R050206-0 1 -E/0《设备备件需求计划》山使用部门负责建立和保持；
R 0 50206-02-E/0《回收备件跟踪表》山备件库管理员负责建立和保持；
R050206-0 3 -E/0《设备备件更换记录表》山使用部门负责建立和保持；
R05 0206-04-E/0《设备备件日常领用记录表》山备件库管理员负责建立和保持;
7・附录
附A 设备备件管理流程图
设备备件需求计划
R期:
中请部门:
回收备件跟踪记录表R
0
［用 期
备件名称
规格型号
数量
使用设备
名称
编
••备
号
领丿 单勺
用
位
操作者/ 维修人员