设备备件管理标准.doc

Q/JSZS G0703-2014
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的《设备备件需求计划》。
2）负责按《设备管理标准》对备件使用过程进行管理。
财务部设备备件库职责：
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1）负责提报备件安全库存预警信息。
2）负责按《物资管理标准》对设备备件进行出入库管理和月末清盘。
3）负责废旧备件处理方案的制订及报批。
综管中心产销计划管理部：
1）负责对设备部提报的备件需求计划执行情况进行考核。
2）负责跟踪、落实因备件计划质量或采购质量影响产销计划达成的责任。
5. 过程方法和要求

各部门根据设备检修计划，向设备部申报经部门主管签字的备件需求计划。
备件库根据安全库存向设备工程部提报预警信息。
各部门提前7天申报D类备件需求计划。
A、B、D类备件需求计划及安全库存预警信息，于每周二10：00前提报。
C类备件需求计划根据实际情况随时提报，必要时可直接请示制造中心主任批准，先采购，后补手续。
：00前，对各部门备件需求计划和备件库提报的安全库存预警信息进行审核、汇总。结合全公司设备检修计划及采购周期，汇总、整理成公司《设备备件需求计划》，报公司领导审批。
设备部将领导批准后的公司《设备备件需求计划》转交采购部采购。并将确定好的采购周期反馈到各制造部，以便其合理安排检修时间。
，并将各部门每月C类备件的需求量作为一项设备动力指标进行考核。
备件采购
采购部按批准后的备件需求计划，组织进行价格、质量、交付期等信息收采，进行比较、确认和报批，并按批准后的采购计划组织落实，按时完成公司设备备件需求计划采购。
采购部根据公司领导批准的C类备件需求计划，按时完成备件采购，不得影响正常生产。
，要设专人负责采购，单独建帐。
备件验收
验收条件：必须是经公司领导批准过的公司《设备备件需求计划》之内的。
验收手续办理：
1）质量合格的，由采购人员、验收人员签字后给予办理入库；
2）质量不合格的，作退货处理。
备件入库及领用
所有设备备件须验收合格后持验收人员签字的《入库单》方可办理入库和领用手续。
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设备维修人员领用设备备件，必须填写“备件领料单”，领用人签字后，加盖部门负责人印章或部门负责人签字，仓库保管员严格按“备件领料单”填写的数量、规格型号等要求发放。新领用设备备件，必须经设备部部长签字后方可领用；更换备件，必须经设备部鉴定后方可办理领用，价值超过200元的还需经设备部部长签字。
设备备件领用实行以旧换新。
，领用人员须在《回收设备备件跟踪表》上填写废旧配件的名称、规格型号、更换数量、旧品归还日期及原因，并经部门负责人签字确认，方可领用。如到期不能归还，备件库管理人员上报财务给予其罚款。
，领料人员须在《回收配件跟踪表》上填写废旧配件的名称、规格型号、更换数量、同时在《领料单》及《回收设备备件跟踪表》上注明“旧备件件自修”字样，并经部门负责人签字确认，方可领用。
各部门对自修再利用的旧配件，要建立明细台帐, 设备部和备件库定期进行核查。
，领料人员填写《请购外修单》并经部门负责人和设备部部长签字确认，连同旧件送