车辆交通应急预案.doc

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1编制U的" 2应急处置基本原则
事故类型和危害程度分析
事件分级
应急指挥机构及职责
预防与预警3。
信息报告
应急响应4。
后期处置8。
1 0应急保障8。
11培训和演练
1编制目的
高效有序地做好本企丄作组职责
负责应急车辆的调配，确保人员、设备物资的运送。
5.
负责生产运行人员的调配,确保生产正常进行。
6预防与预警 6・1. 1异常气候变化由总经理工作部负责与地方政府气象管理部门联系、或通过相关气 象网站获取。
、异常路况山车管部门负责与地方政府公安交通部门联系、或通过相关 公安交通网站获取。
、监测。
、监测。
。
6. ，并负贵在项U部区域网 上发布气象信息和用手机短信方式发至相关部门领导。
6. 、异常路况由车管部门负责在车管部门和驾驶员内发布。
6.
生产现场作业环境复杂由该区域管理部门负责在本部门、车管部门和驾驶员内发
布。
6.
6.
车辆未按时到达目的地山车管部门负责在车管部门和驾驶员内发布。
各相关部门、相关人员接到预警信息后，做好安全交底，加强驾驶员安全意识和贵 任意识教育，同时要加强车辆“三检”，对精神状态不佳的驾驶员暂时停驾9将事故消 除在萌芽状态。

异常气候、危险路况消除后，由原该项预警发布部门按照原来发布方式进行发布预 警结束。
7信息报告 4小时应急值班电话：**********。
,除立即报警外（交警122、急救I 2 0）,要立即汇报车班班长、 车管部门领导，山部门领导报告项U部交通安全办公室、安全监察部负责人、分管副总 经理;如为运送生产物资设备的，还须报告物资供应部、设备部负贵人;如为运送运行生 产值班人员，还须报告发电部、运行部门负责人。如发生人身重伤的一般交通及以上事 故，还须汇报总经理工作部、总经理;发生重大及以上交通事故，山总经理工作部在1个 小时内报告分项U部总经理工作部，在3个小时内上报集团项目部总经理丄作部。如发 生电力生产巫大及以上交通事故，则山安全监察部在1个小时内报告分项U部安全生产 部，在3个小时内上报集团项日部安全生产部。
，山安全监察部在1个小时内向当地地方政 府安全监督管理部门报告，在3个小时内上报省级地方电力监管机构。
：报告单位、报告人，联系人和联系方式，报告时间，事故发生的 时间、地点和现场悄况;事故的简要经过、人员伤亡和财产损失悄况的初步佔计;事故原 因的初步分析;事故发生后已经采取的措施、效果及下一步工作方案;其他需要报告的事 项。
8应急响应 8. 1响应分级
按照人身事故的严墜程度和影响范W,应急响应级别分为特别重大（1级响应）、M
大（］［级响应）、较大（III级响应）、一般（IV级响应）四级。
。在厂区发生的交通事故,主要由项日部
组织实施应急救援；在其他地方发生的交通事故，应迅速通知当地的交警部门，同时启
动应急响应。
。发生人员伤亡的，伤员解救运送小
组、现场保护小组、善后工作小组、事故调査小组、运输小组同时响应;仅发生财产损
失的，现场保护小组、事故调查小组、运输小组同时响应。
。发生人员伤亡的,伤员解救运送小组、
现场保护小组、善后工作小组、事故调査小组、运输小组同时响应；仅发生财产损失的,
现场保护小组、事故调查小组、运输小组同时响应。
&1・4发生一般交通事故则启动三级应急响应。发生人员轻、墜伤的，伤员解救运送小
组、事故调查小组、运输小组同时响应；仅发生财产损失的，运输小组响应。
。发生人员轻伤的，运输小组响应；仅发
生财产损失的，运输小组响应。
8. 1. 6以上涉及到生产设备物资运输和运行生产值班人员运送的交通事故，设备物资小
组和运行值班小组同时响应。

8. 2. 1交通事故发生后，成立事故应急处理指挥部，根据相应响应级别宜布响应启动的
贵任者担任总指挥，并下令迅速启动本预案。总指挥视悄及时主持召开指挥部成员会议,
研究部署应急处置工作。必要