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绩效考核指标.docx

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约7页举报非法文档有奖

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,变更或影响攻击他人的员工价值观
,使员工极少出错
七,职业化;
,能处理困难工作
,能通过独特阅历化解
,能主动节约并不占有不属于自己的利益
,获得享受欢乐
,内心情愿为之付出
:
:
,而不是强调愿望
,不推卸,不指责
,削减业务流程(或中间环节)
,改进业务流程(或改进工作方法)
,有防误设计

:

,不主动离去

,体现本职工作的价值案例
,扭转局势,创建新局面
:

,并能组织实施产生良好的效果,培训员工为胜任工作者
,员工自愿追随并作出贡献
:
,同理心倾听,能接纳不同看法,合理和包涵
,共享他们的观点和信息,使团队前进
(领导者)的确定,即使自己有不同看法

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