企业信息化战略规划.docx

企业信息化战略规划
企业信息化战略合作协议
甲方：上海烟草（集团）公司
乙方：北京用友软件股份
上海烟草（集团）公司是集卷烟生产及销售为一体的大型烟草企业，经济效益在全

企业信息化战略规划
企业信息化战略合作协议
甲方：上海烟草（集团）公司
乙方：北京用友软件股份
上海烟草（集团）公司是集卷烟生产及销售为一体的大型烟草企业，经济效益在全国同行业中名列前茅。多年来在烟草企业管理特别是在企业信息化建设中积累了丰富的经验。用友软件是全国企业erp应用软件最大的供应商，具备强大的软件开发力量，具有成熟的软件产品。双方经过多次友好协商，确认可充分发挥各自的优势，全力合作，进一步推进上海烟草集团的信息化进程，进而推动全国烟草行业的信息化建设。现就双方共同加速上海烟草集团的信息化建设达成如下战略合作协议。
一、战略合作目标
甲方通过实现信息集成达到企业集中管理的目标，更好地推进企业管理进步，最大限度地减少企业生产销售组织过程中的各种不必要的开支和占用，提高企业的经济效益。
二、近期合作内容
，向乙方提供进行各种管理职能及业务处理过程全面调查的条件，并且在过程中
充分介绍甲方的管理经验及信息化应用的特殊要求。同时也把信息化过程中存在的问题和希望改进的设想与乙方进行充分的交流。

，并通过认真与甲方相关领导进行共同研究后，制定出甲方信息化总体框架。同时指出针对甲方应具有的管理模式及信息化的业务处理流程。
，双方共同探讨如何充分发挥原信息化过程中建立的各个系统的功能，以便通过整合，完成甲方信息化的整体要求，从而使整个集团的信息化是建立在一个统一完备的数据基础之上。
，2002年底完成财务集中管理的系统实施，交付使用（建议财务集中管理系统项目正式启动时间在2002年9月5日）。甲、乙双方一致认为这次系统实施是在总体框架的基础上进行的，它将能够保证与今后的系统是一体化的，它体现的是整体规划、分布实施的原则。
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