核电站建造项目质量管理研究.doc

核电站建造项目质量管理研究
摘 要:最近几年,由于世界经济体系逐渐完善与科技的持续发展,更多全新的能源得到了开发,这些能源使得世界能源的可持续化以及低碳化得到了进一步发展,而核电作为其中最主要的新能源之一已经得到了更加广程项目质量的影响
设计工作的进行需要事先经过可行性研究并由发改委进行审核。在此基础上我们需要对当地的地质环境进行调研并得出报告以及项目需求,对施工过程进行形态与实体方面的计划、构想以及更深一步的设计,同时绘制一份设计图纸和说明书。在实际施工之前必须首先进行工程设计,同时设计的质量将会对最终施工的结果起到重大影响。在进行设计时,设计人员将会决定核电主要使用的机组类别以及形式。怎样进行厂房的设计,怎样规划辅机的工艺流程,采取的配件以及建设的结构等,这些项目的设计对于工程主体会产生较大的影响,同时还会觉得设施的安全系数。在一定意义上,能否实现高质量的核电设计能够体现出国家的科技发展状况。设计图纸是否具有足够的科学性将会决定建设的结果是成功還是失败,决定核电站能否实现安全、环保等各个方面的基本需求。
决策不合理
核电站的建设具有投资额度较大、专业程度较高等特性,这些要素决定了核电对于当地在未来数十年内的电力状况以及工程项目投资均会产生显著的影响。但是在进行工程建设时很可能出现缺乏科学性的决策,这一问题的出现会导致项目无法成功完成,因此对于核电项目的决策者素质必须严格把控。
质量影响因素多
由于核电项目具有工程周期较长的特点,在进行施工时必然会出现许多影响要素,即使我国负责核电项目的工作者无论在专业性和经验两方面都具有较大的优越性,但依然无法完全避免问题出现,例如竞争力方面,无论企业还是个人若是没有竞争对手就会失去进步的动力。
工艺过程控制及技术交底存在缺陷
例如进行点爆操作前没有对现场管道进行标号;现场已经进行性能试验、烟接评定试件时没有按照栓钉挥接工艺评定指导书进行,巡视过程发现现场凿除工作、混凝土鼓包、烘烤校正无指导文件;关键的项目施工前技术交底不够完善,缺少施工前各项准备工作、人员覆盖不全、质量风险及成品保护内容预防措施等内容。
全程监控难度大
在实际的核电建设过程中具有许多的质量隐患。例如工程中存在许多中间产品、交接程序以及原料供应商,对于这些环节必须进行充分有效的把控以确保每一道工序以及材料质量都能够得到保障;在项目建成后,禁止将其拆开来进行质量检验;而在施工完毕后,仅仅依靠其外观是无法看出实际质量的,需要通过仪器勘测以及施工过程的把控,将质量的评估与检验贯彻于施工的各个阶段之中,从而避免各种质量隐患的出现,然而当前的质量管控尚且无法实现全程监控。
4 核电工程项目的质量管理的措施
施工前准备阶段的质量控制
在实际施工开始之前,需要在以下两个角度进行质量控制:首先要对所有承包商进行的工程准备工作进行充分的监管以及检验;其次要在有关方面的组织工作上引起重视,以保障这些工作的完成质量。相关工作包括技术交底以及审核设计图纸等。在进行实际工程之前做好充分的准备与控制上的工作,对于接下来要进行的施工会起到良好的作用,高质量的准备阶段能够大幅度的提升工程效率以及项目的完成度。