员工违纪处理办法修改.docx

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员工违纪行为处理规范
第一章目的第一条、对员工的经常性违纪行为，制定具体合法性处理措施，从初期口头阻止、诫勉谈话到后期书面严重警告，均规范相关流程和要求，包括谈话教育方式、警告文本内容、公示方式、记录保存等，以约束员工经常性违纪行为，造成经济损失3000元以
上或严重不良影响。
6 、因违法犯罪被公安机关依法拘留、治安处罚、或涉及刑事案件。或曾被劳动教养、被依法拘役或被依法追究刑事责任而未声明的。
7 、在厂区或宿舍等场所打架斗殴。
8 、偷盗公司或他人财物。
9 、拉帮结派，唆使他人消极怠工或不服从管理。10、聚众闹事，造成外人围观及社会不良影响。
11 、辱骂、威胁或恐吓公司公司员工2次以上。
12 、员工向公司提交虚假证明材料，包括身份证、户口本、驾驶证、特种作业资格证等。
13 、员工向公司提交虚假证明材料，包括学历证明、前期离职证明、行业资格证明、职业资格证明等，包括在《入职申请表》上填写虚假信息，在后续给公司造成3000元以上经济损失（包括可期待利益）或其他严重不良影响的。
14 、违反相关规定，在宿舍、办公室等地方私自收藏或使用易燃易爆危险化学物品等，构成严重安
15 全隐患、违反相关规定，在宿舍、厂区聚众赌博、酗酒，造成严重不良影响或严重后果。
16 、违反保密规定或缺失职业道德，未经公司书面批准情况下，将公司市场、财务、ERP及HR系
统、技术、采购、生产、品质等信息以电话、传真、网络、书面、拍照等行为方式透露或泄露
给他人或公司，给公司造成直接经济损失3000元以上或后续的长期间接损失或不良影响。
17 、发生一般违纪行为，不能意识错误且态度极其恶劣的。
18 、其他不遵守规定、不服从管理、不尊重他人、不爱护公物、缺失职业道德等严重违纪行为。
第七章处理规范
第七条、轻微违纪、一般违纪、严重违纪分别按以下规范处理：
步骤
实施条件
实施
责任人
目的
记录
注意事项
口头提醒
员工偶尔、非主观故意发生轻微违纪行为
部门主管
第一时间向员工
传递管理要求
无
诫勉
谈话
1、违纪行为口头提醒过，仍再犯。
2、属工作范畴，可能导致员工继
续向坏的方向发展。
3、属不良****惯范畴，可能与公司规章制度明显冲突但不会带来明显的经济或其他损失或影响。
4、属个人生活范畴，与公司工作无直接关系，但可能间接影响工作或对公司造成轻微不良影响。
部门负责人
教育员工，讲事实、讲道理、讲后果。引导员工及时改正、以好的心态和****惯投入工作和生活。
无
1、谈话的内容必须包括事实情况、影响面等，必要时清楚说明可能导致的主要不良后果。
2、员工主管态度要真诚、平和，力求向员工传递“以人为本、和谐工厂”的正能量文化。
1次书面
警告
1、同一员工发生违纪行为，口头提醒过，诫勉谈话过，仍再犯。
2、属工作范畴，会导致员工继续向更坏的方向发展。
3、属不良****惯范畴，与公司规章制度明显冲突，且会带来明显的轻微经济或其他损失。
4、属个人生活范畴，会直接或间接影响工作或对公司造成一定不良影响。
部门负责人
向员工传递
“你已经多次违纪，需要好好考虑改正问题“管理信息。
《员工教
育谈话记
录》
1、书面警告必须有警
告文本，详