对第三方现代物流企业开展逆向现代物流的研究.doc

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毕业设计(论文)
论文题目:对第三方物流企业开展逆向物流的研究
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日期:2010年5月28日
目录
【摘要】 3
【关键词】 3
一、第三方物流 3
(一)第三方物流定义 3
(二)第三方物流的现状 3
(三)第三方物流的优越性 4
二、中国逆向物流产业概况 4
(一)诠释现代逆向物流 4
(二)中国逆向物流的发展现状及其成因 5
(三)逆向物流与正向物流 6
(四)逆向物流实施的一般步骤 7
三、第三方物流企业开展逆向物流决策分析 7
(一)逆向物流不断发展的原因 7
7
,企业从中盈利 7
7
,提高企业竞争力和产品的市场占有率 8
8
(二)第三方逆向物流的发展难点 8
(三)逆向物流的处理方法及其价值体现 9
9
9
四、第三方物流企业有效运作逆向物流的策略 10
(一)逆向物流市场定位 11
(二)选择服务产品时首先评估其结构复杂性 11
(三)建立逆向物流的集中退货中心 11
(四)自主设计产品标识系统 11
(五)分层次实施逆向物流管理 12
(六)协调正向物流与逆向物流 12
(七)建立逆向物流信息系统化 12
(八)开发更多的客户 13
五、结论 13
参考文献 14
对第三方物流企业开展逆向物流的研究
【摘要】经济全球化正逐渐将现代物流理念的重心从企业内部转移到企业间的相互协作关系上。在供应链管理环境下,企业的生存与发展必须依靠供应链上的每个节点。在信息技术掌控的时代,物流正改变着供应链管理的发展方式,为满足顾客的退货需求,树立环保观念、节约资源意识和积极的经营伦理,原先被忽视的逆向物流逐渐被重视。对于我国企业和第三方物流企业来说,积极探索逆向物流的运作方法是获得竞争力,挖掘新的利润源泉的重要途径,也是占领这重要市场的必须条件。对于第三方物流企业来说,如何进入逆向物流市场,如何实现供应链整体最优化是一个新的课题。
【关键词】第三方物流逆向物流决策分析策略信息系统化
一、第三方物流
(一)第三方物流定义
第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业,把原来属于自己处理的物流活动,以合同的方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系,以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式,因此第三方物流又叫合同制物流。第三方物流企业是一个为外部客户管理、控制和提供物流服务作业的公司,他们并不在供应链中占有一席之地,仅是第三方,但通过提供一整套物流活动来服务于供应链。
(二)第三方物流的现状
我国第三方物流的现状体现在企业规模不大,服务水平不高,第三方物流还只停留在某一个层面或某一个环节上,没有实现从原材料供给到商品销售整个供应链的全程服务,还没有形成真正意义上的网络服务。主要问题体现在物流观念落后,自办物流现象突出;条块分割严重,企业规模偏小;物流渠道不畅;服务功能不全;物流人才匮乏,设施落后,管理水平较低等几方面。应该加快产权制度改革,激发企业活力、以信息技术应用为核心,加强网点建设、培育具有国际竞争力的物流集团,实行集约化经营、强化增值服务,发展战略同盟关系、重视物流人才培养,实施人才战略等几个方面,来制定我国第三方物流的发展对策。
近年来,我国的第三方物流得到了长足发展。第三方物流企业主要是一些原来的国家大型储运企业和中外合资独资企业。如中国储运总公司、中外运公司、大通。敦豪。天地华宇、EMS等。这些企业涵盖了港口、仓储。管道运输、水路运输、铁路运输、汽车运输、客运等物流业的各个领域。目前我国已经建成由铁路、公路、水路、航空和管道五种运输方式组成的综合运输体系。
(三)第三方物流的优越性
第三方物流给企业(顾客)带来了众多益处,主要表现在:
。企业能够实现资源优化配置,将有限的人力。财力集中于核心业务,进行重点研究,发展基本技术,开发出新产品参与世界竞争。
,减少资本积压。专业的第三方物流提供者利用规模生产的专业优势和成本优势,通过提高各环节能力的利用率实现费用节省,使企业能从分离费用结构中获益。

。企业不能承担多种原料和产品库存的无限增长,尤其是高价值的部件要被及时送往装配点,实现零库存,以保证库存的最小量。第三方物流提供者借助精心策划的物流计划和适时运送手段,最大限度地减少库存,改善了企业的现金流量,实现成本优势。
。第三方物流提供者通过“量体裁衣”式的设计,制定出以顾客为向导,低