2022年洗衣店创业准备计划书.docx

收回去，租期以三至四年为较志向的签约期限。我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可以转租出去。店面承租下来，须要一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。










　　三、店面的装潢
　　租好了店面，下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择非常重要，所找的装潢厂商必需要有相关店面的装潢阅历。譬如，开咖啡店就肯定要找有咖啡店装潢阅历的厂商，开儿童美语就必需找有儿童文教装潢阅历的厂商。因为，装潢厂商假如没有同类型店面的装潢阅历，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。届时，假如再打掉重做，当然就费钱费时。
　　所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清晰。为便于沟通清晰自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清晰自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。
　　装潢效果如下：
　　1、门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是做什么服务!
　　2、灯光等硬件配备也特别重要的，假如店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯肯定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球!
　　四、干洗和水洗设备及耗材的选购;










　　1、选设备：选样，款式，品牌，数量。干洗机、烘干机、水洗机、衣服包装机、衣服输送线、消毒柜、蒸汽发生器、烫台、烫斗等设备视自己用的到就买， 高校生心得体会范文，以后可以随时增加设备和耗材，
　　2、流程：台湾某洗衣连锁公司 ，签订合同订购设备款式数量和耗材，支配人到我们公司门店技术培训，我们公司支配机器设备调试和发货。
　　五、人力规划
　　安排雇佣三个人，一个小姑娘最好是美丽MM(不要骂我色， h7n9禽流感思想汇报，爱美之心人皆有之，美丽MM简单招揽顾客奥)，主要负责接待顾客收银，自己最好负责熨烫，因为那是最终一关了，没有洗干净就叫人重新洗，自己基本上始终要在店里看着的(除了接业务或者重要的事，自己创业累点是应当的)。另外招一个年龄大点的阿姨洗衣服或者招个男的小伙子洗衣服，2个人的工资，1000/ 月+提成，提成为月营业额的1%，提高她们的主动性。大一点的阿姨和小伙子也一样，1000/月+提成1%。
　　六、营销策略
　　1、开幕促销
　　当一切都就绪之后，就打算择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不行免，促销活动不外乎买卡送多少现金券、赠品及类型，假如开在商业街口主要靠人流和名气做生意，要考虑人家顾客消费的人家是从那里来，会不会来，便利吗，四周有多少住户，调查同行竞争对手的竞争力有多少，我们跟它比有什么优势，新开店主要靠发卡来吸引散客，夏天可以适当实惠发卡的额度，比方说原来1000元卡洗1500元的，促销的时候可以再送100-150元的现金卡，给人家那个现金卡就在夏天运用，团体业务是个待开发的金矿，常常有机关单位要洗衣服可以和它们签订合同叫它们单位发卡一个人看职位凹凸一年发 200-400卡你可以给领导回扣，然后约定一个星期去几次他们单位，当然假如单位近就可以叫他们自己送到门店来，酒店是个大客户，我们上海这边有的酒店一个月客衣营业额就10000多，台布和床单什么最好不接，假如肯定要一起接的话，接了也给人家洗这个很便宜自己洗不合算，不过酒店的客人衣服和员工衣服必需接下一起员工衣服价格可以适当便宜点，假如接到大的单位或者酒店3-4家就是店里散客没有一年也可以赚钱了。