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安全标准化系统试运行工作流程.docx


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文档列表 文档介绍
1试运行目的
安全标准化系统试运行工作流程
2试运行工作流程




......
。以电子版的形式在 网上发布,并发送至单位。
(5) 文件发布的数量见下表所示。
文件类型
发布形式
发布对象
数量
(份)
备注
管理手册
打印成册
各个部室、 生产单位
110份
部室、生产单位,采矿车间(工 区队及科室),选厂(工段及 科室)
制度汇编
打印成6册
各个部室、 生产单位
110份
部室、生产单位,采矿车间(工 区队及科室),选厂(工段及 科室)
作业指导书 汇编
分单位打印成册
采矿车间
35份
各个工区队、科室
选厂
20份
各个工段、科室
地表其他单位
20份
生产单位
安全检查表 汇编
分单位打印成册
采矿车间
35份
各个工区队、科室
选厂
20份
各个工段、科室
地表其他单位
20份
生产单位
应急预案及 应急措施汇 编
打印成册
各个生产单位
80份
生产单位,采矿车间(工区队 及科室),选厂(工段及科室)
目标管理方 案
打印成册
各个生产单位
80份
个生产单位,采矿车间(工区 队及科室),选厂(工段及科 室)
其他作业文 件和危害辨 识与风险评 价表
网上发布电子版, 并发送至各个相关 单位负责人
各个生产单位

生产单位

安全标准化系统管理手册、文件的贯彻实施和安全标准化系统计划的执行, 实质上就是安全标准化系统的运行,因此,当管理手册由最高管理者签发命令发 布后,系统文件经相关领导批准实施后,应立即分层次要求企业各级管理人员进 行学****和贯彻执行,使全体员工认识到新建立的安全标准化系统是对旧的安全管 理的一场革命,是为了与国际惯例接轨,使企业树立良好的社会形象,增强市场 竞争力的重大举措,要适应这场管理模式的革命,就必须认真学****和贯彻体系文 件。
全面教育和培训是系统开始试运行的第一步,安全标准化系统文件发布后
15日内,人力资源部组织试运行前的宣贯培训。
矿级的宣贯和培训:由人力资源部组织、安全部配合,要求企业领导、部室 长、基层领导、安全员及班组长等相关人员参加。人力资源部和安全部要分工负 责,认真备课,有针对性。主要讲述一些共性的问题,如:企业系统文件的基本 组成,各个层次都有哪些具体的文件;企业的安全生产方针、目标、指标及管理 方案如何实施和落实;制度或作业文件以及表格或记录的填写要求;在系统运行 中的有哪些具体要求,并解答运行过程中提出的问题等。

高层班(包括矿领导,各单位正职、副职)应着重掌握建立和实施安全标准 化系统的目的、作用和意义、安全标准化系统基本内容和特点, 了解安全标准化 系统运行的流程,尤其是自己在系统实施过程中的职责和作用, 掌握任务观察与 行为干预的技巧。
中层班(包括各采选工区段(队)高管、主管、安全部全体人员、生产单位
安全管理科室的全体人员)主要掌握建立和实施安全标准化系统的目的、 作用和 意义、职安全标准化系统基本内容和特点以及系统中涉及到本部门的职责和工作
内容,掌握任务观察与行为干预的技巧。
基层班(包括工区段(队)安全员(安全巡视员)、班组长)除了应了解建 立和实施安全标准化系统的目的、 作用和意义外,重点应掌握作业活动中实际和 潜在的安全风险,以及改进个人行为所带来的安全效益,以及本岗位的操作规程、 规定和程序,包括应急准备与响应要求方面的作用与职责。

和时间、系统的实施模型、系统的目的、作用和意义;

① 安全标准化系统及其应用。内容包括系统的管理思想、系统的创建步骤
安全标准化系统试运行的工作流程及主要工作; 安全标准化系统的运行说明;
制度文件的基本内容及执行要求;
风险控制措施的内容及执行要求。
通过系统文件的学****各部门、单位或人员对于与自身相关的职责、风险、 控制要求要十分清楚,并按文件规定的去做。

矿级培训安排表


参与培训的单位或人员
组织培训的单位
内容
授课老师
时间
1
高层管理者
人力资源部
①②③
史秀志
4个课时
2
中层管理者
人力资源部
①②③④⑤
史秀志
4个课时
3
基层员工
人力资源部
⑤⑥
史秀志
2个课时
各单位领导参加矿级培训完后,提交本单位内部的《安全标准化系统试运行 培训计划》。

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