工地例会20XX年.12.3.docx

一、2013年11月20日前完成量
（一）路基工程
1、砍树挖根。设计20703棵，实际已完成20587棵。
2、清表及填筑：
（1）k1607+300 ，
，合计47根，共988延米。完成工作量666万元，%；本月完成桩基21根，完成工作量278万元，占月计划的54%，%，
三、施工队伍、人员、设备进场情况
a、施工队伍：桩基钻孔队伍进场4组、钢筋加工进场队伍1组；b、人员：项目部进场人员35人、操作手6人；技术工人及力工67人；
c、设备。进场挖掘机1台、装载机2台、吊车2台、钻机26台。
四、下一步计划
计划自201年12月23日至2012年2月28日完成工程量如下：a、计划完成剩余主塔桩基9根，剩余2米拱座桩基7根。b、完成承台开挖前的各项准备工作，完成桩式连续墙的桩基灌注。
五、各种保证体系的建立情况
1、建立以项目经理为首的质量保证体系。在各施工队、作业组建立质量管理小组，项目经理部设置总工程师岗位，负责本段的施工技术和质量管理，负责组织解决关键疑难问题，建立健全内部质量检查机构，认真执行质量“三检制”，质量检查部门负责日常施工的质量管理，工程报验及配合驻地监理的各项监理活动，各施工队、作业组设兼职质检员，负责本施工队、班组的内部施工自检。质量检查员及兼职质检员均由工作认真，业务能力强，具有实践检验的专业技术人员担任，形成纵向到底，横向到边，环环紧扣的质量保证体系。工地试验室的建设符合招标文件的要求，试验室在质量检查部门的领导下开展工作。
2、
成立环保小组，制订环保项目，采取环保措施，项目部、施工队分级管理，负责检查、监督各项环保工作的落实。
六、安全方面
成立以工区主任为组长、项目副经理及总工为副组长、各科室科长为组员的安全领导小组。设专职安全员1人，负责全面的安全管理工作，各协作队伍配备专职安全员，负责各项安全工作的落实。建立健全安全生产责任制，从项目经理到生产工人，明确各自的岗位责任，各专职机构和业务部门要在各自的业务范围内对安全生产负责。制定安全事故应急救援预案。
专项资金投入情况：
防火用品及安全设施及交通管制。灭火器10个*150元/个+防火锹、防火钩、防火架1000元/套*1套+防火旗15元/面*20面+大中桥等桥涵上用安全设施20000元计22800元。
七、现场文明施工情况在文明施工方面，有效的利用时间和空间，科学的组织施工，实现人、物、场等在时间和空间上优化组合，保证良好的施工现场环境，做到工完、料净、场地清，施工现场车辆停放整齐，材料堆放有序。
承秦高速24合同段项目经理部
2011年12月22日
第三篇：工地例会，监理工地例会福建宇宏工程项目管理
恒亿·蓝波湾tp13地块第一次工地例会会议纪要
（第一期）
时间：2012年4月20日地点：工地会议室主持人：占全胜参加单位
建设单位：恒亿置业（厦门）监理单位：福建宇宏工程项目管理施工单位：恒亿集团厦门分公司具体人员名单见附后签到表会议内容：
一、施工单位汇报
1、b4地块11X、12X楼桩基已基本完成，4月20日下午因维修桩管暂未施工；
2、b2地块桩机于13日进场，16日安装完成；
3、开工前期内业资料如施工组织设计、施工总平面布置图、施工临时用电方案、项目安全应急救援预案等正在编制中；
4、需要协调事宜：
（1）已上报工程联系单（00
4、005）尽快给出书面回复意见。
二、监理单位汇报监理情况及针对施工过程存在问题提出具体要求
，本次例会在监理单位通知后，项目经理、项目技术负责人、项目质检员以及合同中约定的施工员均未到场，仅有不在名单内的工地安全员和少量施工员以及班组人员参加，希望施工方重视监理例会的重要性以及尊重现场监理，并要求规定参会人员不得无故缺席或迟到，否则将按合同约定的缺勤违约金及第一次工地会议纪要进行处罚；
：截止本日b4地块已完成桩基118根，占b4地块总量（438根）%，钢筋焊接头见证取样送检批次代表数量不足；
、280X桩钢筋笼露出地面约20cm，疑拔管时被桩管提升。监理现场已要求施工加强