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专业市场研究
在专业市场的发展中依据其优势支撑因素的不同逐渐形成了四种具有代表性的专业市场类型
类型
产业集群型
供应当地及周边市场需求型
利用当地优势自然资源型
政府大力扶持打造型
举例
海宁皮革城
服装市场（石家庄
建立“黑档案”，对有不良行为经营者采取公开曝光，在商位上悬挂黄牌警示等惩罚措施
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市场定位明确，划行归市管理到位
成功因素
政府长期支持，政策引导有力
强有力的产业支撑和配套服务支持
义乌中国小商品城的成功因素
积极推动开展各种培训、教育活动
设立小商品城经营主体准入培训班，考试合格者方能获得“准资格证”办理营业执照，除此外还设立计算机应用、商务英语、WTO和外贸知识等培训班
主动宣传义乌中国小商品城，扩大品牌效应
以各种优惠措施吸引国内外客商来义乌
组织各类企业积极参加世界各地展会，扶持义乌企业和产品走出国门
对于市场出现的恶性竞争，政府及时有力引导
义乌的托运市场经过了争夺小商品货源等恶性竞争和政府的几次整顿后，逐步形成了专业化经营特定联托运线路的分工，大大提高了货物运输的规模和效率
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华南城顺应了宏观与微观的需求，把相关供应链的体系整合起来，建成了生产服务业的综合型专业市场这种超前的商业模式
宏观：顺应了制造业随着经济全球化向中国集中而产生的对各种配套生产服务的一站式需求
微观：式充分考虑到供应商与制造商节省交易成本的共同需求，以此作为自己发展的动力
华南城创新
商业模式
核心要素
降低了交易成本
成功衔接工业和服务业
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降低了生产成本和交易成本，使制造业多年来零库存的梦想得以实现
降低成本
降低风险
提高市场
的反应能力
拿到订单就可以及时采购到所需要的东西。
降低交易与推广成本
开发商与商户共赢
类似于华南城，在制造业园区周边崛起的专业市场要实现的核心价值是降低成本，开发商与商户共赢
制造企业需要很多库存，库存多就面临库存风险，华南城可以大大降低库存风险。
华南城可以找到设计需要的各种元素，从而提高企业创新能力。
提高企业
创新力
不仅可以节约土地，又能靠近制造业，贴近生产者，同时又把城市空间腾出来，降低城市压力，同时也节省社会管理成本
节约资源
和成本
可以节省或降低品牌的推广成本，有利于品牌的发展。
有利于
品牌发展
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华强北电子市场—IT专业市场的典范
1982-86年
上步工业园区
1986-90年
电子专业市场崛起
90-2019年
商业圈升级
2019至今
华强北超级商圈
电子工业为龙头产业，原电子工业部、兵器部、航空部、广东省电子局等单位在此建立了大批电子工业企业
深圳市和广东省政府将省市所属企业组建为深圳电子集团，该集团手下的赛格市场作为电子产业的配套商业横空出市，95年深圳电子城专业市场成立、98年华强电子市场开业
90中航集团掀起商业巨浪—天虹商场入驻
94年华强北变为现代商业街---万佳百货进驻
98年第三次商业浪潮—东门改造，曼哈、儿童世界等出现
女人香国际城、东方时尚广场、铜锣湾购物市场等先后开业，体量不断增大、业态不断丰富
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亚运村汽车市场—远去的大佬
曾经的辉煌
老亚运村汽车市场
成立于2019年12月，全国最大的汽车交易市场
用地：负责建设亚运会场馆的北辰集团将市政府预留建设奥运会场馆的用地办起了汽车交易市场
位置：北京顺义区南北主干道上
10年卖了100辆车，销售员月酬10万
销售轿车占北京新增轿车45%；
交易进口轿车占全国进口轿车的1/5；
90多个品牌500多个车型170家经销商；
为政府提供有价值的汽车市场分析
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亚运村汽车市场—远去的大佬
新址困境
—远离市区两小时车程
汽车厂家品牌建设
—抵制汽车市场低价销售
4S店受欢迎
--售后服务、商家信誉高
新亚市汽车交易市场困境重重，营业状况欠佳.
竞争对手崛起
--东方基业、新中联趁机壮大
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捆绑客户—与知名品牌建立合作联盟
规范管理—商场化管理、市场负全责
统一建筑装饰理念—长方体外形、黄蓝相见色彩
统一品牌定位—精品经营、绿色生态、休闲观光
美凯龙自己买地、建商场，提高可信度
统一企业CI
统一品牌形象宣传—企业文化宣传
品牌优化—优胜劣汰
红星美凯龙—品牌照耀中国
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上下游资源的充分整合
顶级国际建筑设计
规模化
产业集群
大手笔影响
业态配比合理
政府支持
区位优势
无锡新世界国际纺织服装城八大成功因素
无锡新世界
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无锡新世界国际纺织服装城 --海陆空优势区位
黄金区位
海运
距上海港 16